《我在工厂拧螺丝》达喜

48、肃清与整改·上

　　季秋抱着电脑敲响会议室大门，将将要伸手推门时，颀长的身影遽然从侧方靠来。

　　修长的手指穿过银色拉环，腕间的青筋向着肘弯延伸，一发猛力拉开了笨重的玻璃门。大概是昨日高强度运转，玻璃门轴下沉擦地，阻力过大导致难以拉开，“嘎啷啷”晃荡了一路。

　　匡仪先护着季秋进门，再把单侧玻璃门固定住，免得影响后续人员进场。

　　十几平方的会议室暗无天光，会场长条桌由北至南陈列，尽头是巨幅投影幕布，唯有它带来些许光亮。

　　匡仪把季秋被安排在桌尾和荧幕中间的靠墙位置，随后按住座椅靠背俯下身去，似要和她交代些什么。

　　深蓝色条纹领带随之垂坠，挡住了笔记本屏幕，低矮磁性的嗓音在耳边嗡然响起，叮嘱季秋注意力集中，做好此次会议记录。

　　季秋紧攥手指头答应下来，匡仪站直身子，指尖轻拍她的肩膀道：“不用紧张，有我在。”

　　此刻与会人员还未到齐，几位大股东们还未现身。但会场的气氛着实低迷，大家脸上都笼罩着忧虑与不安。技术部郑权、销售部刘金锡一前一后抵达会场，连CFO孙一巍也久违现身。

　　5分钟过后，十五人悉数到齐。坐在末尾的曹郁关上大门，彻底隔绝外界的喧嚣嘈杂。

　　挂壁空调正对着季秋呼呼吹风，瞬间后悔没把防晒衣带上。老旧的投影仪持续发出“咻咻”噪声，可苦了坐在它散热口旁的同事。

　　匡仪今天身着浅蓝色立领衬衫，袖口一如既往卷至小臂，搭配深灰正装裤，商务却不显呆板。

　　总经理一落座，便是会议正式打响的标志，他循例先来几句开场白定定基调。

　　“我啊，刚从人事过来，老袁你来讲讲小魏的事情怎么处理。”他上半身摊在椅背上语气散漫，拍了拍身旁的袁溪行，让其出面解释。

　　袁溪行摆着万年不变的官方笑脸，摸摸鼻子硬挤出措辞时间。

　　“刘哥，我就先说今天早上魏书俞损坏公司财物一事。”袁溪行言语间闪烁其词，生怕触碰到什么要害之处。

　　刘金锡明显心情不太好，原本就因常年酗酒而绛红的胖脸更加挂不住坦然，扁舟嘴向下一撇，没半点好脸色。

　　袁溪行只好转投目光给到他人，用眼神寻求呼应：“其实按员工手册评判，魏书俞肯定留不住，至于其他特殊原因，还要看今天的讨论结果。”

　　“小袁谁也不得罪啊！”总经理笑着正坐，拧开水杯吹口气调侃道，“锡哥啊，今天主要看你下决断。”

　　刘金锡嗯嗯两声，赶紧冲匡仪挥手比划，算是央求他开会解围。副总却不依不饶，不让他打马虎眼过去。

　　“关于PM泄露公司研发成果一事，我不希望有所回避，大家都来讨论讨论，最后给个定论。”他站起来看了一圈会场，目光落到刘金锡身上，“锡哥，人是你的，来开个头吧！”

　　季秋边打字边暗自发笑，正应了那句话——当对方不想要聊这个话题，那么接下来就只聊这个话题。

　　刘金锡瘪着嘴把身前的文件夹猛力翻开，他原本想私下和几个高层接洽，这下倒好被副总架到台面上下不来。一来面子上挂不住，二来众口难调，指不定要被其他人员掺和捣鬼。

　　季秋悄悄打开手机录音，防止漏掉重要发言。

　　刘金锡清清嗓子，宣读一份内部早已商讨拟定的处理方案，总结来讲就是——

　　一、即刻对魏书俞采取调离措施，追溯泄密范围、工具、渠道与获利受众等商业信息；
　　二、组织调查小组对已造成的后果发起评估，以市价预估值为衡量标准；
　　三、对内重新加强商业秘密宣导，对外向侵权公司拟发函警告，由法务部协同跟进；

　　“至于……”刘金锡顿了顿，咽口唾沫润润喉：“上级责任也会连带追究，务必给出足以震慑全公司的结果。”

　　会场上鸦雀无声，连投影仪也闭口消停下来。

　　但副总明显不买他的账：“锡哥啊，前年那批清洗设备也是你手底下的人出事，前车之鉴还不够痛吗？当时由着你自己内部处理，你回忆回忆刚刚念的几点，和当初的说辞像不像？我反正没听出什么不同。”

　　财务总监孙一巍把圆珠笔笔帽“咔哒”一按，笔身瞬间弹跳老高。总经理眼疾手快拿到手里，敲敲桌子示意他也表表态。

　　“崔哥你又难为我。”孙一巍抢过笔来，把笔帽夹进小本子里，指了指IT部门的林疏道：“信息安全得听专业人员评判。”

　　“你主管呢！”刘金锡厉声问林疏，“高层会议请不动他？”

　　林疏抱着本子赶紧站起来解释：“主管家里有事，昨天晚上就请假了。”

　　刘金锡对其嗤之以鼻，轻哼一声坐下来。“以你的水平先说说看。”

　　林疏手汗暴起，嘴巴干得像撒哈拉大沙漠，他快速搜肠刮肚，捡了几条出来应急：“最好先找到泄密渠道，对症下药。呃……我个人觉得主要是重要文件管理权限不当，信息安全系统在行为监控方面不足……”

　　“咱还有安全可言嘛！”总经理拉长尾音笑出了声，翘着腿晃悠悠地点着头，“这样吧，拿小魏当个典型，IT和销售一起出个报告我看看。”

　　“IT管事儿的马上就走了，”袁溪行出了声，前几天就收到了离职单，这几天是把积攒的调休用掉，怕不是此刻已在外地跑面试了。

　　总经理啧啧两声，眼珠子一转就把担子扔给匡仪：“小匡啊，我相信你的洞察和协调能力，这件事就麻烦你带着两部门处理，锻炼锻炼全方位渗透和管理能力。”

　　肃穆的会议室里气氛安静到诡异，投影光柱闪过无数尘粒，随人的气息飘送到四方。

　　季秋指尖停在键盘上方，抬起头看向不远处的匡仪。他戴上眼镜离开座位，拿起翻页笔打开PPT首页，这里正存放着他的回答。

　　鉴于他已对部分作风问题、部门权益侵害势头做出了明确示意，大家对匡仪今天即将披露的事务均心存忌惮。

　　但他只提出了要建设企业内控制度。

　　CFO孙一巍登时来了兴致，这不就是给他部门增添负担嘛！

　　在他的认知中，同类型的中小企业，普遍以财务部门作为内控主导，只消下设内控经理岗位，事务直接汇报给CFO，做些起草内控制度、流程、推动实施、检查执行效果等工作。

　　但又因为其地位的尴尬特质，往往空有名头实则挂牌空跑，随便应对检查以至流于形式，最终走向消亡。

　　匡仪对此深有异议，他认为内控不能仅局限于财务部，反而要建立一个并列于财务部、审计部门，用来专门实施内控，并直接对管理层负责的平衡部门。

　　不少高层都对增建新部建表示不解，“花钱养猪”理论再次占领高地。

　　副总全身前倾，双手叠放在电脑上，期待着匡仪的发言。

　　匡仪握住翻页笔，在幕布前来回走动两步，跟着讲解道：“内部控制关系到生产经营管理的方方面面，故内控点的设置应渗透到生产经营活动的每一环节、遍布各个部门、车间的任意关键岗位。”

　　“那找个懂财务的，或是干脆划个人出来，还不用熟悉公司作业流程，多经济有效。”郑权拍拍桌子插嘴道。

　　匡仪双手撑住桌沿，对其抛出的问题作出回应：“假定财务部是运动员角色，那么内控部毫无疑问就是裁判员。”他静静地盯着郑权说明道理。

　　“就吹哨的不能上场踢球呗！是不是这意思？”大家齐声笑起来。

　　“是的。”匡仪站直身体，一手插兜一手握着翻页笔，继续向众人补充：“其实内审部也是裁判员，但它是以财务审计为基础，所以也无法充当内控机构。总而言之财务和审计部门的工作仅应围绕财务管理、会计核算、财务监督和经济责任展开。”

　　他按出激光在PPT上画圈，指着流程图持续输出观点：“从公司级业务流程观摩得出，财务管理正全方位渗透各部门活动。但内控不仅需要财务管理的基础，还需要企业生产经营、产品技术等多方面的专业技能。”

　　看大家有些迟疑，匡仪细化结论再次给出论调：“财务管理实际上仅是内控的部分内容，而内控部门的职责是超脱财务管理的范畴的，它包括公司在财务管理、营销管理、安全生产、质量保障和持续经营等各方面的职责。确保企业能够正常、有序、安全及在遵守相关法律、法规环境下持续经营。所以内控不应单纯由财务控制，更不应当仅是财务的责任，必是公司各相关职能部门的共同职责。”

　　孙一巍摸着下巴满脸玩味的表情：“那就是说，我只是作为纽带帮助所谓的内控推动进展，基本上摇旗呐喊擂鼓助威就行了？”

　　“可以这么理解。”匡仪肯定他的发言。

　　孙一巍摩挲着手指，眼神逐渐失焦，似乎陷入到深层的思考中去。

　　副总一直浅浅地点头，听完此番言论不由出声：“既然关乎全局上下和公司内控文化，就不能把重担全丢给财务，一巍更多地是起推动作用。”

　　总经理兀自吹着热茶，“咕咚咕咚”饮下整杯，眼尖的曹郁马上起身帮着出门接水。

　　“我一直倡导专业的人干专业的事，要是让财务去搞质量标准和承重结构，不是砸自己招牌嘛！”总经理说到兴头上，一巴掌拍响桌子，“就按小匡说得办，你来组建内控，先挂你部门下面，等成熟了再考虑后边儿的发展。”

　　这事儿就这么盖棺定论了吗？

　　不！怎么可能？

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作者有话要说：　　本章关于内控部的相关理论说均来自于中国财经新闻网《内控该以哪个部门为主导》相关报到。