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16、开始培训 ...
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很快,穆文佳来到了明凯资本的总部。乔明凯跟秘书等在门口。很快一辆车过来了!穆文佳下车了!身边儿跟着魏艳。然后过来了!
乔明凯走了过来说:“你来了!我的这些课程,最适合你了!”穆文佳说:“快进去吧!我等着听课。”乔明凯愣了一下,然后进去了!看来目前穆文佳对于自己没有什么好印象。
很快进入课堂,里面十几个人都在听课。乔明凯直接大屏幕说:“高科技是经济发展的主要基础。但是利润确本来就很薄。但是这些行业确很重要,所以只有掌握了核心技术跟专利才能拥有暴利。或者你的眼光超前,才能过得足够的利润。
也就是说,要么你拥有足够的技术,可以研发出来顶级的产品,要么你可以超前发现未来会流行什么!典型的就是智能手机跟mp3之类的。
如果都不行,你们就最好选择冷门技术跟产品,研发的人数少,直接就能成为行业老大。加上资本的加持,你们以后再上市,不能算行业巨头,也是市值几十亿到几百亿。
但是选择项目最好不要假大空卖概念,投资人不是傻子,他们会上当,但是也要差不多才可以。不要认为弄一个科学概念就能弄到投资,投资人非常精明。所以你们最好对自己的项目有信心。
很多人经常说,我什么也不要全给投资人。证明你对公司不相信。你都不相信投资人会信?不重视控制权的人,我怀疑你们自己不相信公司。好的公司不会因为控制的太牢固就没有人投资的。不好的公司白送都没有人要。
所以我要问一下子,你们认为自己的产品会研发成功吗?你们自己说一说真的认为会研发成功吗?我认识很多朋友会评估的。你们最好说实话。”
穆文佳首先回答说:“我有信心,因为我已经成功了!性能已经可以跟普通汽车差不多了!”乔明凯愣住了!其实乔明凯就是打算让穆文佳承认自己的项目是假的。没有想到竟然成功了!
穆文佳看出来乔明凯不相信,然后说:“门口的车就是我的新车,办的新牌照。是非卖品的顶配汽车,性能非常好。所以你现在就能去看一看我的车到底如何?”
乔明凯说:“秘书,去看看人家的车的性能,看一看这辆车的具体性能。”秘书离开了!然后乔明凯继续说:“各位,有了好的项目就会有足够的利润,一定要保护好你们的专利。我是良心话,不然对于我这个投资人来说,应该是骗取你们的股权过来盈利。但是我必须告诉你们,控制权留住是第一原则。不然你们没有谈判的理由。”
几个学员互相看了看。他们也不是一般人,不是网络上哪一群什么也不懂的人,只要可以拿到钱,什么都能答应。
乔明凯继续说:“如果你没了控制权,人家投资给你的资金,你也根本用不了。还可能被稀释股权踢出局。而且经营决策必须一个人说了算,不然必然出麻烦。总之控制权是必须的。”
一位接近中年的学员问:“乔老师,控制权我们都懂得。问题是具体如何控制呢?”乔明凯说:“如果是有限公司就在章程里规定,一票否决权或者大多数的表决权之类的。如果是股份公司,就实行双层股权制度,保证控制住股东会跟董事会,彻底控制住公司。
最好把小股东放在一家公司里,这一家公司持有你们做业务的公司的股份。持股公司又被你这个董事长控制。当然了这样的结构可能导致了员工股权不能直接变现。所以可以提供认购协议。可以把股权转让给公司或者其他办法。
也可以让小股东直接持有公司股份,但是签署特殊协议,一致行动人协议或者其他协议,但是记住了很多协议跟公司无关,股东违反了协议,你只能处罚股东,决议是可以通过的。具体情况要根据你自己的需要跟选择。”
其他人点头。穆文佳说:“也就是说,其实控制方法可以经过调整的!”乔明凯说:“是的,控制方法有很多。但是如果让员工持股,必须谨慎。
首先股权只能卖不能送,不是缺钱,是让他们重视。如果公司破产,他们也要血本无归。只不过价格可以经过处理,比如打折,或者公司借钱给他们一部分。但是他们必须拿出来一部分钱用来创业。
同时,公司玩儿这一套必须选择合适的时机,比如融资成功以后。公司有了估值跟足够的实力。这个时候公司认购股权才能让员工兴奋。因为有了对比才有真实的价值。员工才会疯狂的购买。这也是论功行赏的方式,更是捆绑他们为了公司卖命。
这样才能跟公司一条心,才能让他们重视公司的前途。一起努力工作且维护公司。如果公司都是你一个人的,那么他们为什么为了公司的前途努力呢?”
穆文佳说:“原来还有这些说头。所以配股也要小心了!绑住自己的员工一起卖命。”乔明凯点头说:“是的!一定要绑住你们的员工。尤其是你们都是这种技术团队,主要依靠融资发展。
如果股权玩儿不好就没戏了!如何融资跟如何利用股权激励员工都是核心,你们依靠的是人才。用股权保护住你们的人才,才有前途。”
这个时候秘书进来了!秘书说:“测试完了老板。性能太好了!改变了一个时代呀!”乔明凯点头说:“一会儿说,现在讲课呢!”秘书离开了!乔明凯自然知道穆文佳是什么项目,其他学员只知道是汽车或者新能源汽车。
乔明凯心里已经开始佩服穆文佳的能力了!乔明凯已经认为绿星科技前途无量。所以他已经打算投资了!以后会成为伙伴,多下功夫陪着穆文佳一起创业就能有机会成为朋友了!