《职场吐槽日常》陈丶

65、领导总急头红脸怎么办 今天想

　　今天想聊聊这个话题，起因是一件不算什么惊天动地的大事，但就像鞋里进了颗石子，走得越远，膈应得越久。

　　项目里有一部分是我负责，另一块归领导管。为了数据能跑通，我需要对接他写的那摊代码。他素来不爱写文档，我只好自己去翻源码，边翻边摸索。有几个地方逻辑接不上，我便问了他一句：我想拿的这些数据，该从哪里取？

　　他来得很慢，像是有意等我先碰几回壁。我指着屏幕上几个模块说这些都拿不到，他才悠悠开口，语气里带着点轻飘飘的指点江山：“这数据不在这，这只是个过程模块。”——可当初他明明说这是个模拟器，按我的理解，模拟器就该一应俱全。听他这话，原来他手里有好几个模拟器，各管一段。

　　我便追问：“那这几个模拟器的架构能给我看看吗？它们之间怎么关联的，哪个模拟器负责哪些数据，我要按什么顺序才能拼出一份完整的数据？”

　　他顿了一下：“你说原型图？就之前那个啊。”

　　我一愣：“哪个之前？”

　　他翻出一张设备原理图——对，你没看错，是物理设备的工艺流程图。

　　“……你模拟的是这个设备？是这个阶段的设备？那其他几个模拟器呢，分别模拟哪个阶段？”

　　他的语气开始急了：“你不懂原理，怎么写代码？这功能要这么走，从这模拟器到那个模拟器……”说来说去，还是围着那张流程图打转，始终不落代码结构。

　　我有些无奈，都快一年了，还在讲原理？我问的是功能模块的组织方式，他怎么就不接话呢？是不想说，还是说不清？

　　我又耐着性子问了一句：“那一共有几个模拟器？每个模拟器的数据接口有文档吗？”

　　他彻底急了，面色微红，语气冲起来：“你不懂这个，怎么写代码？你这脾气怎么这样？”

　　我抬手止住他：“咱们讨论问题，别讨论人。我就想知道，数据到底从哪拿——现在这个代码里，我找不到。”

　　后来我去翻了他写的那块代码，内容单薄，逻辑零碎，只有一个简单的发布命令。能收什么、要什么、怎么流转，一概没写。他看到我在翻代码，更急了，几乎是嚷起来：“你写不了就别写，写什么破代码！”

　　我淡淡回了一句：“我只和代码打交道，最后交付的，也只有代码。”

　　他哑了。坐回座位，唉声叹气。

　　算是一场不大不小的风波吧，但确实挺磨人的。一个五十多岁的人，给不出设计思路（哪怕麾下只有我一个组员，也讳莫如深），说不过就急眼，摆出一副委屈的样子。真是让人不知道该说什么好。

　　也给自己点个赞吧——面对这种急眼的上司，居然能稳住情绪，不被他带进情绪的漩涡，还能把整个过程记下来。这世道，太多不该吃饱饭的人吃得太饱。有趣，也无趣。

　　这件事让我愈发明白，职场里那些隐形的PUA，往往不是明火执仗的打压，而是一种让你无处着力的消耗——你问逻辑，他给你讲业务；你问接口，他给你翻原理图；你想推进工作，他却用情绪筑墙。面对这种局面，稳住自己，专注于问题本身，反而是一种最清醒的反击。我不需要在他的情绪里自证清白，我只对代码负责，对交付负责。逻辑与代码，是技术人最后的尊严。——如果实在走不通，那就天高任我游。这片天空很大，总有不设墙的地方，容得下认真做事的人。最后给自己点个赞，原来我已经可以这么冷静的思考问题了。