《魔女离职记》迦境

6、第六章

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　　除了大量打卡美陈的定制之外，现场演绎也是这场活动中不可或缺的一环。

　　按照公司制度，我同样请肖总推荐执行公司。由于甲方提出了明确要求，演绎内容不仅需要成熟的汉风歌舞节目，还必须根据活动主题全新编一支舞蹈——这对执行团队的专业能力和时间配合度都有较高要求。

　　当时临近国庆假期，留给我们的准备时间非常有限。如果要在短时间内重新排一支舞，能够接下来的公司并不多。最终，肖总只向我推荐了两家，一家报价偏高，一家相对便宜。

　　我向他确认：“哪一家的整体素质会好一点？这场活动的现场效果很重要。”

　　他思索了一下，说：“都差不多，我觉得两家差不多。”

　　为了进一步确认情况，我分别给两家公司打了电话，询问是否能够在既定时间内完成重新编舞。两家公司都表示可以配合，但在沟通过程中，报价较高的那一家回应相对敷衍，可能是手头项目较多，配合度并不理想。

　　而在当时条件下，除了这两家，我几乎没有更多选择。综合考虑后，我决定采用报价较低、沟通反馈相对积极的那一家。

　　合同签订后的那一周，事情开始变得不太对劲。

　　供应商老板的电话经常无人接听，信息也常常没有回复。偶尔接通，对方只说排练到很晚，刚醒。这样的状态持续了几天，配合程度之低，出乎我的预料。

　　有一次终于接通电话，我尽量放缓语气。

　　“不好意思，辛苦了。排得怎么样了？”我问。

　　“还可以，”电话那头是个年轻女声，“前面有一段朗诵，后面是舞蹈。”

　　“我们什么时候可以到现场看一下排练？”

　　“再过几天吧，”她说，“我们还需要再熟悉一下走位。”

　　我停了一下，还是解释道：“是这样的，这个节目甲方领导特别关注，所以我们还是尽快过一遍。如果方向不对，还能及时调整，再晚几天，可能就来不及了。”

　　电话那头沉默了好一会儿。

　　随后，她语气明显冷了下来，带着一点不耐烦，和我约定了两天之后的晚上七点。

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　　原本我的打算，是在甲方正式验收之前，自己先去排练厅看一眼。

　　没想到，甲方的局长比我还心急。她临时叫上了另外几位领导，又通知了我和肖总，一行人直接到了排练厅。

　　我心里一边发紧，一边又安慰自己：都已经排练了十来天，总不至于太离谱。

　　可真正走进排练厅的那一刻，我才意识到，之前那种不踏实并非多虑。

　　演员站位凌乱，节奏混乱，音乐一响，走位几乎无法连贯。这不是调整不到位的问题，更像是从未进行过完整排练。

　　几位领导站在一旁，脸色很快沉了下来。

　　局长更是当场发作，她看着我，语气严厉：“这就是你说的没什么问题？要不是我今天来看，你打算怎么交差？开幕式那天，市领导、省领导都会到场，你就让他们看这个？”

　　她停了一下，压低声音补充道：“我的仕途都差点毁在你手里！”

　　那一瞬间，我一句话都说不出来。

　　现场的空气仿佛凝住，压力从四面八方压过来，让人几乎无法呼吸。

　　肖总买来几瓶矿泉水分发给几位领导，面带谄媚之笑，凑到局长耳边低声说了几句什么。

　　局长始终没有离开的意思，其他几位领导自然也不敢走，大家只能站在排练厅里，看着舞者们一遍一遍地重来。照这个架势，如果今晚排不出一个能看的节目，谁也别想下班了。

　　一群事业单位的领导围在现场，不时插话、点评，原本就不耐烦的舞者们状态迅速下滑。动作开始僵硬，节奏也越来越乱。站在一旁的女老板脸色明显不好看。

　　我趁局长不注意，给肖总发了条信息，让他在排练间隙找女老板沟通一下，无论如何先稳住人，千万别在这个时候撂挑子，熬过今晚再说。

　　舞者们像是被牵着线的木偶，指哪里动哪里，始终找不到整体的感觉。

　　场面一次次重来，终难以成型。

　　我们都知道事已至此，发脾气没有任何意义，临时换供应商更不可能，就只能死马当活马医。局长很快变成现场最清醒、也最配合我的人。我们站在一旁，各自拿着手机，她一边提点我，我一边翻找相关的视频素材，想到合适的段落便立刻叫来女老板，当场调整，当场排练。

　　有限的时间仿佛被无限拉长。

　　那是我人生中最难熬的一个夜晚。从晚上七点，一直熬到凌晨一点多，我几乎不敢松一口气。

　　更为可怕的是，这样的场面，我经历了三次。

　　第一次，肖总还在现场。虽然不指望他能解决什么问题，但至少能分担一部分来自甲方的压力。等到第二次、第三次，便只剩下我一个人，独自站在前面，把所有的责难和不满接了下来。

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　　开幕式前一晚，局长给我打来电话。

　　那通电话的语气，与之前几次明显不同。她说起自己临近退休，这场活动很可能是她主持的最后一个大型项目，希望能够平稳收官，不出任何岔子。她也清楚，任何事情的圆满都离不开天时地利人和，有些结果并非强求就能得到。

　　她解释说，之前对我说了不少重话，并非有意为难，只是事情逼到眼前，心里着急，却一时找不到更好的解决办法，情绪难免失控。其实她心里明白，我已经尽力了，而且做得并不差。

　　那一刻，我没有接话，只是静静听着。

　　挂断电话后，一种说不上来的压力落在身上。那种被托付的感觉并不轻松，却很真实。

　　开幕式当天，天色并不理想。

　　没有太阳，乌云压得很低，细雨断断续续地下着。

　　我突然想到局长，真不知是她的运气不好，还是我的运气更差。

　　所幸在开幕式之前，乌云慢慢散开了。雨还在下，但天色已经明亮起来。

　　人潮如期而至，一拨接着一拨，填满了景区的各个角落。

　　前来参加开幕式的领导们在工作人员的引导下缓缓步入我们搭建的会场。局长亲自为前排领导撑伞，一边行走，一边作现场讲解。几位领导在美陈打卡点前驻足观看，不时点头示意，看上去对整体效果应该颇为认可。

　　仪式按既定流程推进。

　　由局长参与现编的开场节目顺利完成，呈现效果勉强达到了我们预期的及格线。我心里稍稍松了一口气，以为最大的风险已经过去。

　　直到演绎进行到最后一个节目。

　　一名男舞者在表演过程中，裙摆意外脱落。

　　那一刻，我猛然意识到，自己还是放松太早。原本就谈不上出彩的整体效果，被这样一个低级失误彻底拉回现实，现场的尴尬几乎令我无法承受。

　　我站在台侧，一时间不知道该把目光放在哪里。台下，局长陪同几位重要领导坐在前排，我甚至不敢去想她此刻的感受。

　　因她必须全程陪同领导把流程走完，所以直到当天活动结束，局长都没来找我发火。

　　我虽然躲过一劫，却并不感到庆幸。

　　事后回想起来，我才意识到，公司供应商库里的执行方，本应经过多轮筛选、层层把关。可现实中它们的表现，却远没有想象中可靠。

　　那么删选入库的意义在哪里？

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　　还有一件事，不得不提。

　　在汉风集市的规划中，我原本预设了四个汉服摊位。倪总表示，他那边可以统一安排，不必额外花钱去招募摊主。既然能够节省成本，我自然没有异议。

　　然而，临近活动开始只剩下不到两天时，倪总忽然告诉我，他那边只能安排到三位摊主，让我尽快再补一位。

　　彼时已逼近国庆假期，条件和素质稍好的摊主早已被其他活动预订，执行方那边也无计可施。万般无奈之下，我只好拜托自己的妹妹帮忙。

　　我如实向她说明了事情的经过，也和她一起分析了汉服摊位可能存在的收益空间。妹妹权衡再三，决定加入。利用下班时间，跑遍了市内几个批发市场，购入了一批品质不错的汉服。

　　活动开始前，我们为所有集市摊主建了一个群，便于统一管理。但倪总那边安排的三位汉服摊主始终没有进群，我无暇多问，不确定是他有意为之，还是一时疏忽。

　　活动当天一早，我便赶到集市现场做整体安排。整个集市呈现出一条古风长街的形态，四个汉服摊位两两相连，分别布置在左右两侧。妹妹来得最早，我让她自行挑选了一个位置。

　　临近开市时，我看到肖总领着两名年轻女性走来，他们拎着大包小包的汉服径直走向汉服摊位，这才意识到，原来倪总迟迟未曾说明的汉服摊主，竟是他的女友和肖总的爱人。

　　可原本说好的三位摊主，最终只来了两位。

　　我随即询问倪总，他只说其中一人临时有事，来不了了。于是，现场只能空出一个摊位。这对整个集市效果无疑造成了不小的影响，我因此遭到甲方责怪。

　　为了提升汉服体验，活动按照甲方要求配备了两位妆造师，原则上由四个汉服摊位共享，每两个摊位安排一名。

　　活动进行中，妹妹忽然给我打来电话，语气里带着疑惑：“不是说好了有妆造师支援吗？”

　　我一时也愣住了。集市板块由徐总负责安排，妆造师的安排此前已经沟通过，按理说此时应该已经到位。

　　我立刻给徐总打电话确认情况，这才得知，妆造师确实是按照我的要求一开始各自安排在两个区域。但肖总看过现场之后，把两位妆造师都叫走了，统一安排给了他的爱人，以及倪总的女友。

　　作为项目负责人，我对整体执行负责，但供应商的直接管理权一直在肖总手里。妆造师属于他对接的执行资源，他的话对供应商而言几乎是不可违逆的指令。

　　了解情况后，我只能抽身赶到汉服摊位。

　　与之形成鲜明对比的是，两位“领导夫人”的摊位前，好几位穿上汉服的游客正排队等化妆；而妹妹的摊位前，只有零星两三个来客，加之旁边还有一个空置的摊位，整体显得格外冷清。

　　当初是我劝她来参与活动的，也明确向她保证过会有妆造师配合。但此刻，我却无能为力。如果只是普通领导的家属，我尚且还能据理力争，强行调整。可对方是老板的女友，我作为项目统筹，很难就这件事直接找老板对质。

　　最终，我只能一再向妹妹道歉，并承诺因此产生的损失由我来承担。

　　她听完事情的前因后果，没有责怪我，但显然不高兴。第二天她便没有再来，此前购入的汉服，也只能打折退还。

　　然而，妆造师的风波并没有就此结束。