《毕业十年》佳颜255

7、楚涵升职

　　暑假班结束之后，人事通知楚涵，说陈校长找她。
　　“陈校长您找我。”楚涵推开校长办公室的门。
　　“王老师，坐。”陈校长对楚涵说：“王老师来我们学校多久了？”
　　“一年多了，我是去年6月份入职的，转正正好一年了。”
　　“这一年多里，对我们学校印象怎么样啊？”
　　“学校挺好的，同事相处也很融洽。”
　　“好就好。我们学校兴趣班的全职老师越来越多了，但是一直没有一个负责人，之前兴趣班的老师由教务部和人力部负责，现在我们想把教务和教学分开，成立个教学部，你有没有兴趣当这个负责人啊？”
　　“啊？我？”楚涵瞪大眼睛不敢相信。
　　“是的，你。兴趣班的全职老师中，你是会主动帮艺考班忙的，而且，我看了你的简历，你大学学的是人力资源，正好也算专业对口。”
　　“教学部要负责什么工作啊，我的工作任务是什么啊？”
　　“我们计划教学部负责老师的面试、培训和考核，同时协调教务部安排排课。就是把全职老师的管理独立出来，避免教务和人力的双重领导。”
　　“我好像知道了。”
　　“那你愿意试一试吗？”
　　“可以的。”
　　“好，这几天你考虑下具体的工作内容和流程，我们来敲定新部门的具体事宜。”
　　“好的。”
　　“行，加油，王老师。”

　　走出校长办公室，楚涵突然觉得自己有了压力，以前考虑的都是怎么把自己的课程上好，怎么突然要考虑新部门的管理工作。楚涵给小文打了电话。
　　“小文，今天陈校长说要成立教学部，让我做负责人。”
　　“负责人？恭喜你啊，这可是升职了呢。”
　　“可是，我还不知道这个部门要做什么事情呢，怎么做负责人啊？”
　　“我跟你说下我在那边的工作情况，你做下参考。”
　　“好的好的，你跟我多说一点。”
　　“我在那边做人事的时候，工作内容是招聘、办入职、分宿舍、核对课时、办理社保公积金、出差补贴申请。看起来很多，其实都是琐碎的事情，每件事都不耽误时间，但是合在一起还是挺费神的。说是人力部，其实就我一个人。如果成立教学部，估计面试、核对课时、出差补贴申请要你们部门负责了。”
　　“这些都是小事，也不需要单独成立个部门吧？”
　　“教务部还有些事情呢。我之前跟你说让你转岗到教务部，就是因为教务部的工作更综合一些。”
　　“教务部都是什么事情呢？”
　　“教务部要根据市场部的招生情况来设置课程，兴趣班里，比如零基础班、成品曲成品舞班、提升班、集训营，这些设置可不是凭空设置的，都是根据市场部的反馈情况做出来的。课程设置得越合理，市场部越好招生，这都是相辅相成的。还有学员反馈。一般学员很少直接把课程体验反馈给教务部，还是反馈给市场部，市场部再反馈给教务部，教务部再进行评估。别看就是排课这件事，其实要沟通协调的事情可多了。”
　　“哦，那成立教学部之后，教学部就可以直接接收反馈信息了。”
　　“嗯，直接接收信息效率会高，但是也要反馈给教务部，他们还要排课呢。”
　　“听你这么一说，我觉得教学部还是有挺多事情要做的。”
　　“想做事情的时候，自然会有很多事情做啊。”
　　“校长说还有培训，我们之前只有入职的时候有个规章制度的培训，还有其他培训吗？”
　　“人力部之前设置的培训，是入职时的规章制度培训和岗位技能培训。以前的老师以兼职老师为主，这个技能培训就没办法展开，现在以全职老师为主了，这个岗位技能培训就可以开展了。”
　　“岗位技能培训怎么做合适呢？”
　　“兴趣班的老师可以由艺考班的老师来培训啊，现有的资源充分利用起来啊。”
　　“这倒是个好主意，我明天整理一下这些信息。我觉得我这一年除了上课什么都不会，你怎么知道那么多啊？”
　　“因为你不在这个位置上啊，在其为谋其政，你现在不就已经在考虑这些事情了吗？”
　　“你真厉害，你要是还在就好了。”
　　“你也很厉害啊，你上了一年多的课，基本上没有差评，你要对自己有信心，很多时候，困难都是我们自己臆想出来的，不去做，就不知道自己有多大的潜力。”
　　“吆，你以前可没有这么有能量啊，快说，是被谁洗脑了。”
　　“我老公啊，真幸运能够相亲到这么好的对象。”
　　“好了好了，别秀恩爱了，你都把你老公夸上天了。”
　　“你也可以考虑一下啊，赶紧找个男朋友，也秀把恩爱。”
　　“算了吧，我又不是宝儿长得那么漂亮，身材还那么好。”
　　“你的琵琶弹得好啊，而且你也很漂亮啊。”
　　“别别别，我就是一个普通人，掉到人堆里都找不到的那种。”
　　“你真的很好啊，别妄自菲薄，有自信一点，你看你，这不是马上就要做部门负责人了吗？”
　　“好的，我听你的，自信点。”
　　“好了，不跟你说了，我老公快到家了，我去做饭啦。”
　　“好的，你去忙吧，我再考虑下这个新部门的事。”

　　第二天，楚涵拟定了一份教学部的部门职责，并向陈校长汇报。
　　“我觉得教学部从人力资源部和教务部独立出来之后，主要工作有：1、招聘面试工作；2、培训工作；3、课程管理工作。首先，招聘与面试部分，我们之前的全职老师面试是由人力资源部进行初面，然后由教务部进行二面，再由您进行终面，而人力和教务对面试者的实际教学能力的认知有限，这部分可以由艺考部的专业老师协助进行技能评测，更全面地了解面试者的实际技能水平。其次，艺考班的老师有定期到艺术学校培训的活动，而兴趣班的老师缺乏整体培训，如果由艺术学校进行专业培训成本比较高，我们可以与艺考班的老师协商，由艺考班的专业老师定期对兴趣班进行培训，使兴趣班的教师水平能够不断提升。第三，关于课程管理，现有的课程设置是由市场部和教务部协商，教师只是被通知者，后期，教学部也可以参与到课程设置中，教师根据在教学过程中的现场情况提出课程设置的建议。”
　　陈校长听完楚涵的汇报，点点头表示肯定：“不错。我们学校的艺考班评价非常好，兴趣班的招生总是达不到同行业的平均水平，你说的这几个方面确实也是我们需要改进的问题。后面你就按照部门职责来协调工作，教务部和艺考班那边我也提前打好招呼，后期遇到什么问题，再及时向我反馈。”
　　“好的，谢谢陈校长支持。”
　　周五的例会上，陈校长宣布任命王楚涵为兴趣班教学部负责人，就这样，楚涵的工作从教学转向了教学加管理。
　　在做教师的时候，只要考虑怎么样把自己的课上好，没有学员投诉、家长认可愿意续费即可，而做了管理之后，楚涵要在没有课的时候，思考怎么样更好地配合市场部和教务部，更合理地设置课程，更多地招生。她和市场部一起发传单、组织路演活动，她和教务部一起研究课程设置，工作虽然更多，但也更充实了。
　　在管理岗位上，就要用管理者的角度思考问题，一方面要维护学校的利益，另一方面也要尽量为员工争取利益。虽然学习了四年的人力资源专业，但是没有工作经验，遇到什么事情都是第一次。好在，培训学校里，授课老师的薪资结构都是确定的，教务部也愿意配合工作，再加上之前楚涵在艺考部义务帮忙，有一定的人缘，工作上倒也没有什么大问题。
　　做了管理之后，楚涵开始理解，为什么学校要求员工穿工装，为什么要每周交一篇周报，甚至知道了为什么校长经常加班。自己也开始经常加班，甚至，偶尔会想陆长洲是怎么管理分校的呢，但是，与陆长洲的对话框始终是空白。

　　从9月份开始，楚涵的工资构成，变成了基本工资5000+岗位工资2000+课时费70元/时，而这三个月，楚涵的工资实发26000元，除去开支，还剩18000元，银行卡余额72000元。