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13、第13章 “叛徒”与“感恩课" ...

  •   徐老师开始来公司上班了,有时来备备课,有时来聊聊天。总之,她不再担心李振的太太再到公司来找她的麻烦。而李振,虽然显得如释重负,却多了一些拘谨。他的太太有没有和他说什么?如果没有,那他看见徐老师来上班,为何又不加阻拦?难道是徐老师和他说了那天的事?我没有确切的答案。不过徐老师恢复上班的第一天,我就试探过李振:“徐老师朋友的钱还你了?”因为他说过等别人钱一还他就会扣除部分利息,然后把剩余的钱打回与太太的公用账户,同时若老实坦白的话,也可解开因徐老师发给他的那一条短信而产生的嫌疑。“没有啊,还有一个月呢。”他不慌不忙的告诉我。

      还有一个月?或许他已经忘记了曾经跟我说过这笔过桥贷期限为七天。但我没有就此继续探究。“那徐老师怎么来公司上班呢?不怕你老婆来找她?”我清楚的记得当时李振被我问得愣住了,过了几秒钟才对我说:“天要下雨,娘要嫁人,她非要来,我有什么办法,总不能赶她走吧!”
      他必定没说出真正的想法,我也只能以股东的身份对他说:“别影响工作就好!”
      我们三个再也没有像以前那样在一起乱开玩笑。想必每个人的心里,都有足以感到尴尬的想法,至于我则还多了一些困惑。好在工作越来越忙,生意也越来越好,办公室里也不会让这种尴尬的氛围失控。除了□□,我和徐老师从不单独见面。当然,两人一起出差并不算例外。倘若三人一起,那我们只会各自回到自己的房间。可每当我孤单一人在房间里备课时,却总是要么看着手机,希望它能想起;要么竖起耳朵听听隔壁或走廊的动静。至于我和徐老师到底是什么关系,我自己也说不清楚,但肯定不是男女朋友。

      没过多久,李振主动跟我说,徐老师朋友的钱已经还了,他也把事情详细经过和老婆说了,徐老师的嫌疑已被彻底解除。

      “那个避孕套外包装封条的事呢?”
      “估计她也想通了,没有再提!”
      “恭喜你!
      不过以后可得注意了!”
      “那当然,吃一堑长一智,我现在弄了另外一个手机号码,专门约女孩子用的。”
      “开房也要注意,没准会被跟踪。而且身份证登记是能够查到的!”
      “放心吧,都让别人登记的。这事我几年前就特别注意了。”
      “但‘封条’的事如何避免?”我想再刺激刺激他。

      “王老师,我觉得这些事没有必要再提了,你觉得呢”他忽然变得严肃起来,而且又把对我的称呼从“兄弟”改回了“王老师”。因此我相信,警报真的解除了!
      可惜没过几天,公司里又出了事,惹得李振大动肝火。有一个业务员突然跳槽了,还带走了一些客户。按李振的说法是出了叛徒。其实跳槽在培训这一行本就是一件很平常的事,李振自己也是跳过来的。至于带走了客户,有时真的难以避免。作为带着客户从老东家过来的李振,其实之前也早就为避免相同的事件在自己公司发生而做了一些防范,比如不定期和业务员一起拜访客户。这一点我之前是非常佩服的,并不是说他的措施很完美,而是他的这种自省的精神,不像张瀚,完全是不管不顾。可是现在事情还是发生了,只是这一刻李振却不再像以前那样自省,而是一味的发脾气,痛骂员工的不忠。在这一点上,我其实意见还是蛮大的。记得当时他让我接私活时,还和我推心置腹的说了一大堆道理,虽然没有完全说服我,但我不向张瀚揭露事情还把课酬装进口袋的行为,本身也已经说明我没被完全说服的部分也只是情感上的内疚罢了。人不为己,天诛地灭,员工和老板之间本就是相互博弈,利益共商。谈不拢自然分开,有时甚至谈也不用谈。而将忠诚二字当作这种关系的核心操守,我个人认为是明显失当的。至于有些老板说的“自己出了资金又担负着债务风险”的理由,其实也只不过是他们没有意识到自己在性格方面与员工的差异罢了。一方赌性大、野心足,否则哪会借那么多债;另一方求稳,否则哪会白白将自己挣来的利润大半交给公司而只为换取业务淡季时还能有一份底薪可拿。不过有一种例外,即当员工也开始有野心时,自然会考虑自立山头,这一点老板在招聘之前就理应心知肚明。所以,员工跳槽的发生只可能是双方的利益平衡被打破,而老板却没有及时反应,说到底,
      还是机缘已尽罢了。
      选人用人都是一门学问,真正的管理之道绝不是控制,当然,这些都是我自己的看法,虽然是股东,但我并没有任何管理的经验,不排除这些想法过于稚嫩了,因此我并没有用此番言论试图说服李振放下愤怒以积极应对,只是告诉他生气归生气,别拿电脑和办公桌杀气就行,否则只会增加公司的损失。没想到这些玩笑话却把他惹得更加怒火中烧,而我则是引火上身:“这是我的公司!我想砸什么就砸什么!你不要尽在这里说些风凉话,只管讲好你的课就行!”

      盛怒之下的人一般我都会离得远远的,当然我也会把我的笔记本电脑收起,安全的带走。我相信李振的能力,发泄发泄也就好了,之后他还会好好分析问题并寻求解决之道的。不过我好像也有点气愤,并不是他对我发脾气,而是他自己为何如此双重标准。业务员只是做了和他之前做的一样的事而已,他应该能理解别人的,犯不着用“叛徒”那么难听的字眼。如果哪天我也这样干,他是不是也会这样骂我?可我又想了想,发现自己好像从来没有什么野心,而且自己也是股东,故而愤怒也消减了一些。出门时,正好碰到了徐老师,便给了她一个眼神,示意她别进去。下楼的路上我把情况告诉了她,“只许州官放火,不许百姓点灯!”边说她边摇摇头,好似失望的样子。随后她又给了我一个眼神,我心领神会,剩余的一点愤怒也被兴奋取代了。

      可到了次日,我那消失的愤怒又再度燃起。当时的李振看似怒气已消,重新恢复了理性,但他做出的决定却显得更加疯狂。“我决定让剩下的三个业务员去参加‘感恩’培训,你有什么意见?”
      把已经决定好的事情拿出来征询他人意见,并不是一个非常好的沟通策略,这样做往往会激起对方的逆反心理。不过我并非反对无名,“感恩”这一类培训,几乎和“成功学”如出一辙,
      这在培训界是大家公认的,当然并不包括相关的培训师。或许我有偏见,但我听说除了学员只在课堂上痛哭流涕以外(成功学是疯狂的踌躇满志),一回到现实中,不消多日便会因某些不公境遇而再次改换嘴脸,不但之前的感恩之心快速丧失,还会激起更大的负面情绪。不仅如此,他们还会立刻坚信自己在参加培训之前对老板让其参加培训的动机的“恶意揣测”的正确性。

      我试图告诉李振,这样根本行不通,我们唯一要做的就是尽可能保住公司的客户,无论是在制度层面加强建设,还是在对业务员的沟通上报以善诱之法。可李振不但不听劝,反倒将了我一军:“你没上过这种课怎么知道没效果,别只知道看那些课程录影带或听别人讲,你应该去亲身感受一下。你和他们一起去,今天我就把费用交了,下周就开课!”
      让我也去?也要我感恩?我对李振感恩了吗?好像有点。张瀚呢?好像也有点。可这都是我自愿自发的,为什么要强行给我输入这些想法呢?再说了,我也是股东呀,讲了那么多课对公司也有贡献,他怎么不感恩我呢?我刚要反驳,但他似乎也看出我的不满,“让你去的目的一是看着他们几个全程参与,二是你也学学他们这种课是怎么讲的,这类课程现在很受企业主的欢迎,把它学会了绝对是一个大的利润增长点!”话已至此,为了公司的利益我也只能答应了。当然还有一点,我确实对这一类课程相当好奇,没准现场观摩还真得能有所发现。
      “还有件事要和你商量”,我正要离开,李振又拉住我,“那个叛徒,绝不能就这样放过,否则大家都会学他的!”“你想怎么样?”“花点钱请律师告他,让他赔钱!坐牢更好!”当他说出这句话时,我忽然觉得他有些可怕,至少可怕到让我不敢完全反对他的观点。
      “赔点钱就好了,坐牢就算了吧”“心不硬成不了大事的!”我不再说些什么。

      一周后,我带着三个业务员去了上海,去参加两天一夜的“感恩”培训。当然,培训的名字没有那么露骨,取而代之的是“超越自我”。这是我第一次去上海,却莫名感到有些亲切。
      培训在一家五星级酒店举行,环境富丽堂皇,与2980/人的费用是相称的。为了更好的了解此课程,我在公文包里悄悄塞了支录音笔,这一举动事后被证明是极其明智的,因为整个受训过程中,经常会出现一些仅凭回忆无法复原的场景。之前通过观摩课程录音带、聆听张瀚的参训经历、网上搜寻对此类课程的相关评价,我已基本形成了对它的预期,可当你到了现场,对于一个只是带着学习课程设计与讲授技巧的动机而非以体验学习为目的的专业培训师而言,你会发现这类课程远比之前想象的复杂,这一复杂也将颠覆你之前的所有偏见。这种颠覆并不是程度上的颠覆,而是性质上的颠覆。为了培养员工对老板绝对忠诚的价值观,或者说确保在课堂上让学员遭受深刻的心灵触动,并在参训后的一段时间里,也显示出极为忠诚的状态,整个课程的设计呈现出了一种极为系统的架构,除非你不投入,否则任何人都很难抗拒在此严密系统架构背景下的由培训师高超的专业技术而实现的价值观输入。而至于对这些架构本身和授课技术的原理的理解,事后,我是花了一定的金钱与时间才搞明白的。

      从开场的程序上,它就不同于一般的培训课程。既非针对专业人士的开门见山,也非为暖场而设计的某些游戏。但如果你不仔细分析,往往会认为它属于后者。而在课程助理的设置上,他更是与其它的培训课有着天壤之别。一般的培训课往往就一个或两个助理,有的干脆没有,而它的助理是以一个团队的形式出现的。那天的培训我估摸了一下,最少有十五个,与学员的比例高达是一比十。之所以要把助理人数拿出来说事,是因为他们其实起到了极大的作用,而且这一作用从一开场便得到展现。

      入场之前会场里一直放着音乐,很委婉的音乐。慢慢的,当大部分人都入座时,这种音乐被直接切换到了那首著名的“the mass”,一首足以让人感觉激情亢奋的乐曲。同时,主持人跨着大步上场。背景音乐并未调低任何音量,为了能被大家听见,主持人的音量只能更高,但他并不感到吃力,相反,充满了某种亢奋。简单的问好之后,便是一些赞扬与鼓励学员的话,并断定到场的人都是真正的幸运儿。这些都是正常的客套,学员正等着他继续说下去,却发现音乐被切换成了激烈的迪斯科舞曲,所有人被要求站了起来。七八个穿着正装的助理忽然出现在舞台上,像酒吧的领舞一般疯狂的扭动着腰肢。很显然舞姿并非朝向性感,而是更具力量。主持人自己也疯狂的跳了起来,更不忘让学员一起跟着跳。台下的有些人相当积极,这当中,一部分是较为奔放的学员,而另一部分则是分散在观众席上的助教。这不是从服装上看出的,而是从他们夸张卖力的动作以及总是故意吸引及鼓励周边有点不好意思的学员一起加入的行为得以显露的。毕竟不是舞厅,而且他们鼓励的对象不分性别,所以也绝不是显摆。我就是被一个男性助教鼓动起来的,之所以配合,是因为他实在没有放弃的迹象。
      一边跳着,我也一边想象自己抽离出来,站在门口去观察这么一副场景,“群魔乱舞”这个词一下子出现在了我的脑海中!
      这样足足疯狂了三分钟,几乎所有人都被带动起来了!紧接着,主持人用了一种极度夸张的语调,就是那种介绍拳王出场与介绍超级娱乐明星出场的混合体,隆重地介绍了当天的主讲培训师!头衔实在太多,但基本上都是由几个“第一”“最”组合而成。而当“有请”的指令发出时,一位犹如超级巨星般的人物便出现了。他上台后,同样用最大的音量向大家问好,随后便也立刻加入了疯狂的舞蹈中,姿势更显专业与力量。台上台下再次足足疯狂了三分钟!伴随着音乐停止,助教与主持人快速下台。培训师问道:“你们爽不爽?”“爽!”那就“Say YES!” 同时做出了一个抬起右肘,握紧右拳,再猛的向后方抽回的动作。学员跟着大喊“YES!”,有人模仿起了培训师的动作,有人好像还没反应过来。“握紧你的拳头,再跟我SAY YES”这次他再度提高了音量!所有人依葫芦画瓢“YES!”“那你们开不开心?”他的语气里明显透露着开心。“YES!”台上台下都同时挥舞起了拳头!“大家希不希望今天能够开启真正的成功之路?”。。。。。。“大家希不希望快速实现自己的致富梦想?”。。。。。。一个个类似的、正常人只能给出肯定回答的问题一个接一个被问了出来,无数的“YES”,无数个拳头,蔚为壮观!
      身边的三位同事既亢奋,又投入!而我却满头雾水!为什么会这样?我很快找到了原因。之前我一边观摩培训师的行为,一边尽量跟随上学员的节奏,但这犹如一手画圆,一手画方,两头都没顾上!既然有录音,那就索性好好体验,尽量深入学员的感受吧,至于课程架构和培训师的讲授技巧,可以回去依靠录音慢慢分析,否则公司这钱就白花了!

      投入之后的感觉好极了!最大的感觉——培训师太优秀了!不是指他的台风,因为这一点我并不输给他,而是指另外两点,一是他的个人经历出神入化,足以给学员树立一个成功人士的楷模;二是仅仅通过他半天的指引,我就感受到了一种从来没有过的自信,甚至在一段时间里我都觉得自己可以打破“诅咒”,重新赢得陈静的爱慕。当时我也不是特别清楚,为什么会出现那样的想法与感受。除此之外,还有最最重要的一点,当时的我竟然打破了对“成功学”的偏见——仅仅用了半天的时间!。

      午餐是自行安排的。餐后还有两个小时的休息时间。由于培训费不含住宿,很多学员的老板为了节约开支,都是在一公里外的一家快捷酒店订的房间。李振也是这么干的,当然,指的是三个业务员,我自然是住在这家五星级酒店的。我本想反对这种不公的安排,可是一想起那段时间和他不是那么融洽,也就不管不问了。三位同事吃完午餐直接回到了会场,而我则拎着公文包上了楼,迫不及待的打开了上午的录音。这一听,我简直怀疑是不是录错了!课程的内容简单的不能再简单:培训师不停的继续问一些正常人只会给出肯定回答的简单问题,学员不停的“YES”,课间继续跳舞,不时穿插介绍自己的超级人脉与富足生活,说上一些“成功来自坚持”的大道理,外加不停的肯定与鼓励学员。而更让我惊诧不已的是,就这样的课程内容,是怎么让我打破了原先的偏见的?又是如何让我既对培训师钦佩不已又被他引领的信心百倍的呢?当下我就决定,下午的课我将重新抽离出来。
      学员下午开场犯困属于自然现象,培训师为了唤醒学员往往会做各种有趣的游戏。只是那场培训的游戏我过去从未见过,甚至说觉得更像是小魔术,比如其中一个大概是这样的:让学员向前举起右胳膊,同时用拇指与食指紧捏住一只笔。眼睛盯着自己的拇指指甲,同时去体会两只手指与笔的接触感。“两个手指一会就会和笔完全粘在一起”培训师肯定的告诉学员,“眼睛仔细盯着拇指指甲,是的。。。。。。仔细体会手指接触接触笔的感觉,你会发现它们已和笔彻底粘在一起了,是的。。。。。。仔细体会手指接触接触笔的感觉。。。。。。它们已经和笔彻底粘在一起了。不信你可以试着打开,越试粘得越紧。。。。。。越来越紧,试试吧。。。。。。越来越紧。。。。。。”我没有照做,一直在观察周围的人,除了极个别的笔掉了下来,大部分人的比都牢牢的夹在两个手指间,而学员的表情既吃惊又吃力。“好了,放弃吧,不用再试了,一会我会从一数到三,数到三时,两个手指和笔会自动分开。一,二,三!会场传来一片笔落地的声音和学员的惊呼声。这样的小游戏后来又做了两个,每一个都让学员惊叹不已!最后一个结束后,培训师便解释说这些都是潜意识的力量,大家似懂非懂,但是完全相信。

      “下面我将邀请三位学员上台,我会给他们一份厚礼,让他们了解自己有多强大!觉得自信不够,想要像我一样变成一个由内而外散发出自信光芒的人,请举起你们的手,我会让你们有一个彻头彻尾的改变,让你真正了解自己有多么强大,你将从此走上真正的成功之路!”下面举手的人并不是很多,“要改变,你就必须勇敢!要是在课后找我给你做这样的提升,最少收你两千块一次!今天免费送给你,要还是不要?”说完,培训师伸出右臂,握起拳头,“YES”,台下立刻踊跃了起来!培训师只挑了其中三个女学员,她们三个一上台,培训师就让她们做了自我介绍,之后便要求观众将掌声送给她们,也让她们将掌声送给自己!
      “你们只需要按我的要求去做,我将免费让你们脱胎换骨!”三个人激动的点着头,会场安静了下来。培训师让她们闭上眼深呼吸,慢慢放松下来,然后告诉她们,“一会儿当我碰到你的肩膀时,你的全身会立刻变得僵硬无比,但整个人却会变得无比舒适!你们都可以做到,因为你们是No.1!”随后,神奇的一幕发生了,只见培训师从后方直接抓住最左边一位女学员的肩膀,“僵硬起来!”一声令下,她的整个身体一下子绷紧了。培训师边说边轻轻摇晃她的身体,“是的,是的,背僵硬得像钢板一样。。。。。。就是这样,很好。。。。。。。你现在很舒适,很安全。。。。。。很好,像钢板一样。。。。。。”我清楚的看见女学员被培训师轻轻往后一拉,直挺挺的倒下,几乎同时,两名助教,一位和培训师一起托着她的肩部,另一位抬起她的腿。而舞台上也不知何时多了六张椅子,两两相对。三人将该学员面朝上直挺挺的架在最前面的两张椅子之间,肩部在一边,腿在另一边,像极了钢板做成的桥。随后另两位学员也遭到了同样的待遇,而且比前一位要快得多。台上三座桥,由于三组椅子每一组都比前一组高一些,所以她们像台阶一样排在一起!“你们的身体现在越来越充满力量,我一会将轻轻按一下你们的肚子,你们便会本能的将身体向上挺直,像钢板一样!”说着他每人都按了一下,三座人桥绷得更直了!培训师一边夸赞着她们,一边来到最矮的那座人桥前。助理迅速在每座人桥的肚子上搭上一块方巾,接着,奇迹发生了,培训师像走楼梯一样踩上了第一座人桥。左右各一位助理扶着他的手以保持平衡,稍停两秒钟后,走上了第二座、第三座。全场学员屏息凝神,当他从第三座人桥上跳下时,全场欢呼起来!培训师示意大家安静,随后对三座人桥说:“你们棒极了!一会我会来到你的身边,当我托起你的肩部,同时在你耳边说出‘放松’二字时,你整个人都会放松下来,然后我会扶着你站起来,你将恢复之前的自由状态,而整个人也会觉得相当轻松、相当自信、相当开心!说着他便来到第一座人桥前,慢慢蹲下来身,双手托住人桥的背,在她的耳边说到‘放松’,这名学员立刻松软了下来,助教协助培训师将其扶起,她睁开眼,一副自信开心的样子。另外二位的经历也和她一摸一样!
      “把掌声送给她们!!!”全体观众即刻起立,掌声雷动。但这三个人虽然显得开心、自信,但好像有点搞不清刚刚发生的事。这时培训师对她们说,“看着我。。。。。。待会儿我拍三下手,你们就知道刚刚发生了什么!”啪,啪,啪,只见三人好像真得恍然大悟却又难以置信的样子,伴随着欢呼与兴奋,手舞足蹈!“你们之前相信自己的身体能承受住我的重量吗?”三位同时摇了摇头,“现在呢?”三人捂着嘴,一副不敢相信的样子!“永远不要小看自己,你们做到了!成功路上最大的绊脚石就是你们自己!而今天你们打破了恐惧,树立的自信,祝你们成功!”整个会场再次沸腾,培训师“成神”了。
      不得不承认,作为培训师的我,在那一刻也是极度震惊与羡慕的,毕竟他的表演超出了我的认知。我并不关心那三位学员是否真的得到了自信女神的眷顾,因为我有直觉,
      这不会维系多久的,如果说这是偏见又回来了,我也不反对。但培训师的操作原理我是极度好奇的!我当然也排除了三位学员是提前安排的假设,这一点靠我的专业与天赋完全可以看出来。当然,所有学员在那一刻对培训师的崇拜之情已经诱惑出我了的羡慕,不,应该是嫉妒,因为既然偏见回来了,就不可能真心的羡慕。可我也有一瞬间的恍惚,若是我站在这台上接受那么多人的景仰,我会愿意吗?

      回想起几年前与张瀚一起讨论这类课程的情景,那种偏见的来源好似清晰又好似模糊,而当培训师又再度与学员回到那一而再再而三的互动程序时,我决定继续保持偏见!
      掌声未歇,培训师大声问学员:“你们看到她们的潜能了吗?”说完,抬起右臂紧紧握住拳头,“YES!”伴随着学员高亢的回答,右手握拳猛力的向回收起,他们已经和培训师同步了,就像巴甫洛夫的狗听到了喂食的铃声一样!“你们看到成功在向你们招手了吗?”“YES!”“你们准备好超越自我了吗?”“YES!”迪斯科舞曲再度响起,群魔乱舞!
      疯狂之后转入短暂的平和,培训师开始继续讲解着成功的理论。和上午的录音一样,每一句话都是正确的,我们平时也都听过无数次。可我相信所有人从没有像在这个课堂里那样变得如此笃信!一直到白天的课程结束,如此枯燥的内容,所有人听得津津有味。而到了晚上,李振所期待的员工对老板的感恩之情,将通过一场名为“领袖风采”的游戏得以初步建立。
      晚饭后,所有学员被带到了另一个空旷的会议室,到场的一百四十一人分为两组,一组七十一人,一组七十人,但七十一人的这一组很快变成了七十人,因为我必须抽身出来观察,理由是胃痛加拉肚子。我估计两组的运作是一模一样的,所以我就观察了其中一组,我的同事不在的那一组。培训师没有到场,这次是由两名助理或者说应该是高级助理,分别带领两个组。他们也分别被称作老师。之所以判断是高级助理,是因为我观察到他们颇有些气质,不像他们那些只会疯狂跳舞、喊口号的同事们。言归正传,七十个人得选出一个领袖,可自荐,也可投票。我观察的这组是一个小伙子自荐的。他将指挥整个团队完成一项看似简单的任务:把自己算在内,七十个人围成一个圈,开始从一道七十报数,达标时间为七十乘以系数零点一三,即九点一秒。如完不成,包括报错数字或时间不达标,领袖将遭受惩罚,第一次失败十个俯卧撑,第二次翻倍,第三次再翻倍。。。。。。
      这组整个游戏进行了六轮才达标,共计四十分钟左右,其中做俯卧撑用了靠近三分之一的时间。任务进行过程中,伴随着领袖一次又一次因团队未完成任务而受罚,所有参与者的心理也经历着极其微妙的变化。从第一次领袖受罚时的无所谓,甚至还感到有一些游戏的乐趣;到第二次领袖受罚时,所有人开始将注意力放在如何顺利完成任务本身;再到第三次领袖受罚,失误者开始受到一定规模的指责,组员有人开始对领袖受罚感到不忍;而到了第四次,
      明显看出领袖已经没有力气坚持完成俯卧撑,而犯错者希望替代领袖受罚,但被老师拒绝后,显露出很大的内疚;第五次领袖咬牙坚持,犯错者哭着要求替罚,其他学员也开始要求共担责任;最后一轮完成后,所有人抱在了一起,泪水与欢笑共存。

      这六轮的表现及完成过程我已极尽省略,因为我相信这种过程几乎没有特异性,换句话说任何团队在这种设置中都会产生高度相似的情形。当中老师的适时指引才是真正的关键。我一直在旁边看着他如何让学员之间互相攻击,互相谅解,互相配合,又如何让学员历经冷漠、投入、内疚、奋斗的情感历程。
      老师神不知鬼不觉的利用这个游戏实现了以上两点,不得不说从游戏的设计到执行都是精心设计的,而最后的分享更是真正体现老师功力的时候。
      向那些将学员送到这里来集训的老板们兑现承诺是这类课程的商业道德所在,因此每一个分享的话题将会被极其巧妙的引导至向组织的领导致敬、体会到组织领导的辛苦与不易、任务完成时一荣俱荣一毁则只有领导毁的方向上来,哪怕当任务中的“领袖”去分享自己曾经指挥不当的经历时,也会被刻意的淡化掉。我当时的确不知道:学员的理性是如何被摧毁的?他们是如何觉察不到游戏中的领袖只是棋子,老师才是真正的领袖?他们又是如何无法区分游戏情景与现实情景的巨大差异,并在分享时段竟然能够主动联想到自己现实中的公司与老板的?
      回到酒店房间后,偏见又好似放下了,而至于为何会如此,我却没有自问下去。我带者疑惑与钦佩整理了一天的录音资料,而这两种感受混合在一起造成的唯一后果便是将我的求知欲与好奇心推向顶峰。我将录音导入电脑,为录音笔配上全新的电池,期待着它可以协助我完美的完成第二天的探索。不过甚是可惜,次日的探索之旅出现了意外。
      那是开场后不久,十几个“YES”之后。按培训师的话说,要想让前面“YES”梦想成真,每个人都必须重新认识内在自我,去唤醒自己沉睡的心灵。由于平时我们过得太过浮躁,因此必须先沉静下来。,这一点,音乐可以帮助我们。转瞬间,会场的灯光被调暗了,一段极为舒缓的音乐响起,头一天亲眼见识过“神迹”的学员,无不跟随着培训师的要求让自己进入一种放松的状态。这没有什么要费心观察的,培训师的话语也非常缓慢,而音乐又确实让人舒适,不知不觉间我便觉得眼睛睁不开了,恍惚中,培训师让我们看见了大海,聆听了鸟鸣,闻到了花香,估计那一刻每个人都感到愉快与轻松。紧接着我们被要求想象一间屋子,一间儿时感到温暖的屋子,不知道别人怎么样,可是我看不到屋子,我只感到身体像被困在了一个透明的玻璃箱里。虽然有些恐惧,但身体却感到温暖。培训师继续说着话,“看见辛辛苦苦把你们养大的父母了吗?他们就是在这间屋子里把你养大的。。。。。。他们深爱着你。。。。。。你是他们的一切。。。。。。仔细看看他们,你会发现。。。。。。他们慢慢变老了。。。。。。”
      这里的好几句话都是我后来从录音里整理出来的,而当时,我只觉得模糊的箱子外一个个恐怖的东西在晃动,看不清是什么,慢慢盖子打开了,一根管子一样的东西被塞进了我的嘴里,当它触及到我的咽喉时,一阵控制不住的恶心让我呕吐了起来,早饭吐了我一身,眼里充满了泪水,我一下清醒过来。台上的培训师继续说着话,“难道我们不该更加努力去报答他们吗?他们给了我们生命,我们难道就如此荒废吗?你的公司,你的老板就是来成全你的,你可以从他那里学到能力,学到责任。。。。。。”我强忍着不适观察了一下周围,发现哽咽声一片。又一阵恶心的感觉袭来,我赶忙捂住嘴,拿上包,也不管身上的污物,直接站起身往洗手间走去。拐角处,好像有一双熟悉的眼睛看着我,是陈静!我不知是不是幻觉,立刻猛地眨了几下眼睛,却发现是一个助教正在用手势示意我回到座位。见我没有听指令,他便迎了上来,看清我身上的样子后,便立刻喊上另外一位助理架着我去了洗手间。
      一会儿身体便恢复了,做了简单清理后,我向两位助教表示感谢。其中一位立刻认出我,毕竟头一天晚上我这个学员是请假在旁边观摩的。“我送你回房间休息吧,胃肠炎就是这样的,得两三天才能好呢。”不知为何,我再也不想回到会场了,便继续装着病,由他将我送到了房间。临走时他忽然提高音量:“你要好好休息,身体养好了,心灵才能成长!你很快就会好起来,相信自己!”说着,他便伸出右胳膊,紧握拳头,猛得向后方收回!“YES!”我也几乎在同一时间握紧了拳头,大声的附和着。

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