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19、一枚沙雕老板 ...

  •   岁序更新,新的一年如期而至,2020年新年快乐。
      忙活了一年,依旧平平无奇的我,两袖清风,人们总是把新希望寄托在新的开始,我也希望2020年能带给我新的期待。
      我的心里盘算着,去年刚入行,新行业总是需要时间去学习和成长,本来想给自己三年的时间在这个行业沉淀下来,如果证明我确实不适合干这行,再换工作也不迟,可是这份工作一直没有什么起色,公司方面没什么资源,平台效果也不好。
      自从文莉入职后,在老板面前我感觉我在慢慢“失宠”,所以我想依靠今年的展会看看我究竟能不能在这里待下去,如果展会效果不好,薪资也没有提升的话,另谋高就才是正确的选择。
      在代总的指导工作下快一年了,在他身上感受到很多沙雕的行为,或许这是每个领导者的共性,也或许就代总一个人的特点。今天无聊的我,细想了一下关于代总的过往。
      拿最近的事情说,某天早上他还催我们把上次去苏宁电器学到的销售技巧总结写出来,因为大家都没有当一回事,所以都没有提交总结给代总,代总直接在群里说:上次看了电视机讲解大家要好好整理说客技巧,不要我老是催你们,自觉上交给我,千人千面,每个人都有自己的说辞。大家为什么不提交,一点都不主动,做业务不能总是等着客户,要主动出击......后面省略一大堆大道理。
      大家不敢怠慢,赶紧码字写起来,依稀能记得那天早上,大家敲打键盘的声音,很清脆。幸好文莉是之后入职的,逃过了代总的毒鸡汤。
      等到中午的时候,大家都把总结发在了群里面,我看了一下大家的思路,比我真的好太多了,看来我的文笔水平和职场思维还要进一步提升才行。
      代总很满意我们提交的总结,那时候他刚好在外面,还说等过两天就一起开会综合一下大家的总结。
      结果雷声甚大,雨点全无,遥遥无期的会议......
      不仅开会的事情老板没有放在心上,其他事情亦是如此。他总是口头上说我们的产品要做得越来越专业,但是一直没行动起来。
      真真有一个老客户,跟公司合作很多年了,这个客户发货的时候会提前寄他们公司的合格证、保修卡和检测报告资料,随即跟我们的产品一起发货,瞬间把我们的产品档次都提高了。
      代总看到后,马上提出我们的产品也应该有这些东西,这样一来既能彰显公司的专业度,也方便客户退产品回来维修的时候做登记资料。
      这件事情代总安排给我做,让我参考客户的保修卡做一份属于我们产品的保修卡,其他同事建议我先去网店看看有没有其他好的保修卡,不一定要按客户的模板。
      前前后后我忙活了一番,样品也拿到手了,交给代总之后,代总只是说先看看,结果这件事情又不了了之。当然,后面我没有再提起,其他同事也是闭口不提这件事情。毕竟我不是公司的高层,我做事情还是要以自己的收益为切入点,“老油条”同事做事亦是如此。
      事不关己,高高挂起,老板也是一样的。
      我前几天向代总汇报一些工作上的事情,之前他推荐给我的客户最近有项目需要几款产品,就找我要了一些产品资料和报价表。
      我是因为之前看职场文章说要主动向上级汇报工作,也是想着跟代总有联系的客户还是报备一下比较好,免得突然发生什么问题了代总责备我,所以我开始尝试跟代总汇报工作,也希望能加深他对我的好印象。
      结果就是代总根本不care这些东西,换一种说法就是不涉及他的利益,没有给公司带来利益的信息对他来说都是没关系的,你长篇大论的说了一堆东西,他也只是一个“哦”的回答。上级的冷漠虽然容易磨灭员工工作的热情,但从侧面也可以看出你在工作中没有做出丰功伟绩,你就没有话语权。
      既然说的是老板的沙雕行为,那肯定还是要说一些沙雕的事情。
      去年展会前,公司研发了一款新产品,新产品款式新颖,功能齐全,样品出来后,老板第一时间让我们办公室的人去工厂学习怎么操作这款产品。
      那时候看到新产品,我真的觉得公司的实力还是不错的,能研发出这么高科技的产品。
      新产品还没有拍图片跟视频,之前都是代总那边预约好摄影师时间,他们会直接带上工具过来工厂拍摄的,但是摄影师那边不是只有我们一个客户,他们也是需要安排行程的。
      那时候距离展会时间没几天了,为了能在展会前展示出更好的产品效果,代总上赶着把新产品带到了广告公司拍摄,还搞得很晚,晚上的时候代总还特地在销售群里发了他们辛勤劳作的一天的照片。
      最搞笑的事情是产品出片后,我跟同事们看了都觉得平平无奇,没有一点特色,就真的只是拍拍产品而已,一点特效的东西都没有用上,这样子的视频我们自己都可以拍了。
      尘埃落定之后,代总才在群里问大家要怎么拍比较好。
      现在回想起来真的觉得我们代总好像代三岁,这么幼稚的问题,这么幼稚的处理方式,就好像他老婆已经生完孩子了,他才问医生女人要怎么生孩子,这真的是我遇到最“白痴”的领导了。
      作为一个公司的最高级领导,老板的过人能力还是有的,要不然就是创业早,赶在了好时候。
      前期公司产品做得很混乱,没有的产品也会找其他同行调货,但是品质没有保障,因此很多客户都没有返单,这时候也是老板的胆识,果断转型做自己的品牌,打造独家产品。
      现在公司很少调货了,除了帮一些老板朋友照顾一下生意。
      代总经常吹嘘自己的产品做得有多专业,其实不然。
      就拿新产品来说,去年展会展示的时候,深受客户的青睐。很多客户都想要拿样品,但是厂里突然跟我们说暂时发不了样品,因为还有一些功能不完善。
      新产品后面改去改去,真的是改头换面了,连最初的结构都改了,我们给客户发视频的时候都要解释一下为什么两款产品不一样。
      对公司的崇拜信念也崩塌了,特别是听到同事说公司的产品基本上都是模仿一些大牌的,真正自己开发设计的产品没几款,而且我去工厂的时候也在偶然间看到新产品临摹的对象。
      新产品的不足连厂长都解决不了,我还记得因为这个新产品的问题,代总要我联系一个客户借产品,想抄袭他们的程序来改善新产品的不足,不过最后代总也是要面子的,一听到要找对方老板拿样品,就不让我联系了。
      当然,不止现在这个公司,其他公司,包括我上两家公司,他们都是会临摹大牌的产品,有些产品还直接就是一比一做出来了,他们总是冠冕堂皇的说学习借鉴,其实就是抄袭。
      我们在学习之初,哪怕在学校也是会抄作业,见怪不怪。
      这样反过来想一想,倒是我自己钻牛角尖了。

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