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8、我也补充一点 陈晓静第一 ...
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陈晓静第一次认真观察孙璐，是在一场周会上。
会议时间：上午十点到十一点。
实际结束时间：十一点四十二。
职场会议有一个非常稳定的规律。
如果日历上写一个小时，代表最少一个小时。
如果写半个小时，有可能一个小时。
如果写十五分钟——
建议是不要信。
方敏先讲本周重点。
“现在Q3核心还是客户转化，大家这段时间都要提高紧迫感。”
孙璐马上点头。
“对。”
陈晓静坐在斜对面。
其实“对”没什么。
开会听见认同的观点，点头很正常。
方敏继续：“尤其现在几个重点项目，节奏还是偏慢。”
孙璐：“没错，我其实最近也一直觉得整体节奏需要再往前赶。”
陈晓静抬了一下眼。
方敏：“我们不能等客户催，要主动。”
孙璐：“ 是的，我也想补充一点，这个主动不是说简单追一下进度，而是要真正从业务结果出发。”
方敏点头：“很好。”
陈晓静低头记笔记。
徐婷坐她旁边。
手机屏幕朝下放在桌上。
震了一下。
陈晓静低头。
企业微信。
【徐婷：+1】
陈晓静差点笑出来。
她不敢抬头。
回了一个：【？】
徐婷：【你数一下。】
陈晓静没懂。
两分钟后。
方敏：“另外大家还是要有主人翁意识。”
孙璐：“对。”
徐婷：【2】
方敏：“碰到问题不要只说做不了，要想解决办法。”
孙璐：“是，我补充一点……”
徐婷：【3】
陈晓静死死抿住嘴。
肩膀开始抖。
幸好她低着头。
方敏突然看过来：“晓静，你有什么想法吗？”
陈晓静瞬间坐直。
“啊？”
会议室里所有人看她。
她脑子空了半秒。
什么想法？
关于主人翁？
关于问题？
还是关于孙璐已经+3？
她飞快翻了下笔记。
“我觉得……前面几个重点项目确实可以把风险节点再前置一点，比如客户需求确认和资源排期这块，提前形成固定检查点。”
方敏点头。
“嗯，不错。”
陈晓静松气。
孙璐马上接：
“是的，我也觉得晓静这个思路很好。其实我刚才想说的也是这个，很多时候不是大家不努力，而是机制可以再往前走一步。”
徐婷手机震。
【4】
陈晓静真的快憋出内伤。
会议结束。
所有人往外走。
一关会议室门，徐婷就冲她挤眼。
陈晓静：“你有病吧。”
徐婷：“一场会四个，还行。”
“你每天数这个？”
“打发时间嘛。”
郑萌从后面加入：“最高纪录十二。”
陈晓静：“十二个‘对’？”
“包括‘我也这么觉得’和‘我补充一点’。”
“……”
陈晓静忍不住笑。
“你们太损了。”
徐婷：“我们私下叫她孙加一。”
陈晓静马上摆手：“别跟我说，我什么都没听见。”
“怕了？”
“我刚写完办公室禁言手册。”
郑萌噗嗤一笑。
“什么东西？”
陈晓静没说。
她心里还是觉得，她们这么调侃孙璐多少有点刻薄。
孙璐并没有做什么伤害她的事。
而且认真说起来，人家可能只是擅长互动。
会跟领导互动难道也算错吗？
下午，她很快就看见了这种“擅长表达”的效果。
方敏临时拉了几个项目负责人开会。
陈晓静原本不在邀请里。
后来因为她负责的案例复用涉及重点客户，被临时叫进去。
会议上罗建川也在。
大家汇报Q3项目。
轮到一个同事时，罗建川突然说：“你们这个项目现在最大风险到底是什么？”
对方停顿。
“目前主要还是客户需求变化比较多……”
“这不是风险，这是现象。”
会议室安静。
气压一下低了。
罗建川继续：“我问的是，你作为负责人，判断最可能影响结果的是什么？”
同事明显更紧张。
“可能……产品排期？”
“可能？”
罗建川皱眉。
“负责人连自己的最大风险都不知道？”
陈晓静听得脚趾开始替人抠地。
这种时候她最怕。
别人被批评，她都会跟着紧张。
孙璐突然开口：
“罗总，我补充一点。”
陈晓静条件反射地想起徐婷的“+1”。
但这次孙璐没有附和。
“这个项目我之前也跟过一段。现在确实有一个问题，客户决策人和实际使用部门意见不一致，所以需求才反复。产品排期只是结果。”
罗建川看向她。
“对。”
“后续如果还是只解决排期，没有解决客户内部意见，可能还会变。”
罗建川点头。
“这才叫风险。”
那一瞬间。
陈晓静突然明白。
孙璐能被领导喜欢，应该不只是因为会说“对”。
她确实知道什么时候该说什么。
会议结束后。
陈晓静回到工位，忽然有点复杂。
徐婷问她：“怎么了？”
“没什么。”
“被罗总吓到了？”
“不是。”
陈晓静犹豫一下：“璐姐其实挺厉害的。”
徐婷头也不抬：“本来就不差。”
“那你们还老叫人家孙加一。”
“会做事跟爱+1又不冲突。”
陈晓静：“……”
好有道理的一句话。
徐婷终于抬头看向她。
“你是不是觉得我们讨厌她，是因为她除了会捧领导外一无是处？”
“倒也没有这么想。”
“办公室不是电视剧。”徐婷说，“没有哪个反派每天专门研究怎么害你。大家都有优点，也都有毛病。”
陈晓静怔了一下。
她突然觉得徐婷这人虽然嘴碎，偶尔说话还挺有道理。
“那你为什么不学她？”
“学什么？”
“表达啊。”
徐婷想都不想：“累。”
“……”
“我对升职没有那么大执念。”
陈晓静却沉默了。
她有。
她嘴上可能不说。
但她跳槽不就是为了更好的发展吗？
工资涨了。
Title也升了。
下一步当然是希望再升。
她以前一直相信，只要工作做得好，机会自然会来。
可刚才那场会让她第一次模糊意识到。
也许“工作做得好”本身，都有很多种定义。
傍晚，方敏经过她工位。
“晓静，今天会上你提那个检查点不错。”
“谢谢敏姐。”
“不过以后这种场合可以再主动一点。”
陈晓静抬头。
“主动？”
“有想法就说，不用等我点你。”
“哦哦，好的。”
“你看璐璐。”方敏笑，“她就是比较敢表达，所以老板对她印象也深。”
陈晓静下意识点头。
“明白。”
方敏走后。
她看着屏幕发了一会儿呆。
上午会议。
她原本一直告诉自己：
新人少说话，多观察。
但今天下午敏姐却告诉她：
要主动表达。
职场好像总有很多互相打架的规则。
不要抢话。
但要有存在感。
不要急于表现。
但要让领导看到。
不要只会执行。
但领导交代的必须执行。
她打开备忘录。
找到那条：
【公司说话注意事项】
第一条，不评价业务方向。
第二条，不说没意义。
她想了想。
又加：
第三条：
【该说的时候还是要说。】
写完以后看了一眼。
她自己都觉得很废话。
问题就是——
到底什么时候才是算“该说”？
