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98、 产能
签 ...
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签约的兴奋劲儿只持续了不到两天。
周一早上,当陈默把一份详细的产能评估报告放到王一博办公桌上时,那股兴奋劲儿就像被一盆冷水从头浇到了脚。
“我们现在的产能,撑不住。”陈默开门见山地说,语气平静得像在汇报今天的天气。
王一博翻开报告,第一页是一张柱状图,蓝色代表驭光科技的首批订单,橙色代表安行天下的试单,灰色代表预留的潜在客户需求。三根柱子摞在一起,像一座小山,而最底下那条代表当前产能的红线,连这座山的山脚都没到。
“封装产能是最大的瓶颈。”陈默翻到第二页,指着一张表格说,“我们现在用的是深圳一家中小型封测厂,月产能满打满算五千片。驭光第一批一万片要在八周内交付,平均每周要出一千二百五十片,已经把他们的产能吃掉了大半。再加上安行天下的单子,根本排不过来。”
“不能让他们扩产吗?”
“我上周就跟他们沟通过了。”陈默摇了摇头,“他们说扩产需要新增设备,设备交期至少三个月,加上安装调试,最快也要明年二季度才能释放新增产能。远水解不了近渴。”
王一博靠在椅背上,手指轻轻敲着桌面。这是一个他早有预感但一直不愿意直面面对的问题——芯片设计出来了,认证通过了,客户签了,结果卡在了生产环节上。这不是什么罕见的剧情,恰恰相反,在芯片行业,死在产能上的初创公司比死在技术上的多得多。
“除了深圳那家,还有别的封测厂可以合作吗?”
“有,但都有问题。”陈默翻到报告的第三页,列出了一张对比表,“我调研了四家国内主流的封测厂。第一家,江苏的,产能充裕,但他们主要做消费电子,车规级封装的经验几乎为零,良率不敢保证。第二家,上海的一家合资厂,车规级经验丰富,但他们的客户名单里有一家跟华创科技关系很近的公司,我担心我们的产品信息会有泄露风险。第三家,成都的,各方面条件都合适,但他们的报价比深圳那家高了将近百分之三十,会把我们的毛利率压到很低。”
“第四家呢?”
陈默沉默了一下,然后说:“第四家在台湾。”
王一博的手指停住了。
办公室里安静了几秒。
“台湾的厂,产能、技术、良率都没问题,价格也比成都那家有竞争力。”陈默说,“但供应链的风险你也清楚。两岸关系一旦有什么风吹草动,我们的供货就可能被卡住。而且客户那边对‘台湾封测’这四个字的态度也不好说——驭光和安行天下都是国内企业,他们对供应链自主可控的要求越来越高。”
王一博站起来,走到窗前,望着窗外灰蒙蒙的天空。
这是一个典型的初创芯片公司的两难困境——选国内厂,要么产能不够,要么价格太高,要么有安全隐患;选境外厂,风险和不确定性又太大。
“两个方向同时推进。”他转过身来,对陈默说,“第一,深圳那家厂,你去跟他们谈,看能不能通过提高单价的方式,让他们优先排我们的产能。哪怕每片多加两美元,只要能把第一批货按时交出去,这个溢价我可以接受。”
“第二,”他顿了顿,“成都那家厂,安排一次实地考察。我要亲眼看看他们的产线和质量管理体系。如果他们确实能达到车规级的要求,贵一点也可以谈。毛利率低一点,总比交不出货强。”
陈默点了点头,在本子上记下了这两条。
“还有一件事。”陈默抬起头来,“如果要同时跟两家封测厂合作,我们需要在内部建立一个统一的品质管控标准。不然同样的设计,在不同的厂封出来,性能和可靠性可能会有差异。”
“你来牵头,需要什么资源直接跟我说。”
陈默合上本子,站起来,走到门口时又回过头来:“老王,你说我们是不是也该考虑一下自建封测线的可能性?”
王一博愣了一下,然后苦笑了一声:“先把眼前这批货交出去再说吧。自建封测线,那是明年的事了——如果我们还能活到明年的话。”
陈默没再说什么,推门出去了。
办公室里重新安静下来。王一博坐回椅子上,拿起那份产能评估报告,又从头到尾翻了一遍。每一页上的数字都像是一块砖,压在他的胸口上。
他想起之前在书上看过的一句话:芯片创业的本质,不是在设计室里画图,而是在供应链的钢丝上跳舞。
现在他终于体会到这句话的真正含义了。
他拿起手机,给深圳那家封测厂的销售总监发了一条消息:“李总,方便的话,这周找个时间当面聊聊产能的事。我们这边有一些新的想法,想跟你探讨一下。”
消息发出去后,他放下手机,目光落在窗外那棵光秃秃的银杏树上。
冬天的树枝在风中轻轻摇晃,像是在对他招手。
又像是在对他说:别停,继续跑。