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首席执行官（Chief Executive Officer，CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁（香港和东南亚的称呼）或最高执行长（日本的称呼）或大班（香港称呼）。同时CEO也可以指首席体验官（Chief Experience Officer）。
CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。　　CEO是一个带有褒义的尊称，是一个企业掌舵人的意思。在亚洲大多数通用华文的资本市场比较成熟的国家（地区）的中小企业中，CEO的称呼是“老板”的代名词，并非严谨的专指行政总裁，而被直接作为中小企业管理者的英文简称使用。严格来说，首席执行官是一个不恰当的称呼，它是英语Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻译，行政总裁才是CEO最恰当的翻译。但由于“首席执行官”这个名词在中国内地已经广泛传开，人们已经慢慢习惯了这个不恰当的称谓。　　CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人————大多数
著名CEO王志东(3张)情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决策后，具体执行权力就会下放。由专管人员来负责执行，所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总经理。　　CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。人们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业，正在竞相推行CEO制度，于是产生了中国的首批企业首席执行官
　概括地说，CEO向公司的董事会负责，而且往往是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行经营管理决策的权力。在较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免一个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的拥有人（即股东）之间发生利益冲突。　　CEO的主要职责是：　　一，对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等；　　二，参与董事会的决策，执行董事会的决议；　　三，主持公司的日常业务活动；　　四，对外签订合同或处理业务；　　五，任免公司的高层管理人员；　　六，定期向董事会报告业务情况，提交年度报告。　　CEO的其他职责还可以包括树立、巩固或变更企业文化，团队建设等等。
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所谓的总裁，就是指“责任小组”的责任人，是仅次于CEO的公司第二号行政负责人，一般在集团公司才使用的称呼。由于是行政负责人,所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。总裁是组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。有一些组织，总裁之下，还有“副总裁”。确切地讲，“总裁”包含了两个方面的信息：一是总裁领导了一个责任小组；二是该小组向一个更高级的(事实上，是最高级的)责任机构负责。
鸿海总裁郭台铭
总裁的上级是所在单位的最高权力机构，在古代，某单位的最高权力“机构”，通常只是一个高级官员；但到了现代，随着民主化、社会化的发展，由于一个单位通常会被很多人共同所有，于是最高权力机构取代了最高“权力人”，成为总裁的上级(机构)。　　另一方面，为了防止不必要的争斗，一个单位的最高权力机构通常并不直接管理他的实际下属——位于这个单位第二责任层的责任机构。同时，也是基于传统，这个最管理机构通常通过物色一个代言人或代理人的方式来进行实际的统治。总裁这个词也因此发生了一些歧义的变化，一方面，他既包含原有的意义；另一方面，又被用作后起的代言人（或代理人）的名称。　　以下的一些名称，实际上是指最高权力机构的代言人（或代理人）：国民党总裁（代表最高党代会），某某公司总裁（代表董事会）。　　现在的“总裁”往往被用在经济领域，用于对企业高级管理层的称呼。现在的总裁又有了新的名称——“首席官”，也就是“首席某某官”、“首席某某师”、“首席某某员”、“首席某某长”、“首席某某人”等等。　　“总裁”，从某种意义上讲，是存在歧义的；“总裁”，来自于中国，同来自于美国的“首席官”一样，正在经历一场来自于民主与权力的较量。
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董事（Member of the Board, Director）是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。占据董事职位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充当公司董事时，应指定一名有行为能力的自然人为代理人。
董事（Member of the Board, Director）是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。占据董事职位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充当公司董事时，应指定一名有行为能力的自然人为代理人。　　股份有限公司的董事由股东大会选举产生，可以由股东或非股东担任。董事的任期，一般都是在公司内部细则中给予规定，有定期和不定期两种。定期把董事的□□在一定的时间内，但每届任期不得超过3年。不定期是指从任期那天算起，满3年改选，但可连选连任。被解聘的原因有：任期届满而未能连任；违反股东大会决议；股份转让；本人辞职；其他如因解散或董事死亡，公司破产，董事丧失行为能力等。　　资格　　公司董事为自然人。我国《公司法》对董事的任职资格作了一定的限制。依据《公司法》第一百四十七条的规定，有以下情形的，不得担任股份有限公司的董事：(1)无民事行为能力或限制民事行为能力者；(2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪和破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年；(3)担任破产清算的公司、企业的董事或厂长、经理，并对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年；(4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销执照之日起未逾3年；(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。　　公司违反上述规定选举、委派董事、监事或者聘任高级管理人员的，该选举、委派或者聘任无效。董事、监事、高级管理人员在任职期间出现上述所列情形的，公司应当解除其职务。
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董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营大权的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。简单言之，总经理只是一个组织内的职位名称而已。总经理的权力有多大，要参考其雇佣合约条款及工作范围。总经理位置有多高，要研究其组织架构图 (Organizational chart)，有不少企业其内部有不少于一个总经理。
　总经理（general manager）是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所总经理
在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。　　股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
　一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。　　总经理
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。　　三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。　　四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。　　五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。　　六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。　　七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。　　八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。　　九、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。　　十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。　　十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。　　十二、负责公司安全工作。　　十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。　　十四、负责公司组织结构的调整。　　十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
其实我是拿这玩意来混分的吧= =

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