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网友:kknut 打分:0 [2009-08-24 14:51:58]
对事不对人,哈哈。听说,在大公司,尤其是外企里面,恨不得人人都是颗螺丝钉,哪儿能拧上就往哪儿拧,跟你这个人没有关系,只跟你做的事情有关系。从理性的角度上来讲,这样是符合管理的科学性的。不过,在国企和私企,人和事是很难分清的,中国特色嘛。。。哈哈。中国有中国的社会哲学。不过,这个故事的背景,那个有总部的公司,我总觉得不像外企,因为外企做事很规范,有很多制肘的规则,流程,是不会让老纪老穆这样率性而为的--除非他俩是公司创始人。也不像是国企,国企更像一个官场,而且,国企是不准有异性秘书的!所以,剩下就只能是一个全国规模的大型私企了。。。我倒是对这总部的老板越来越好奇了,老纪老穆是他的嫡系嘛?能有多嫡系捏?
[1楼] 作者回复 [2009-08-24 15:09:21]
外企一样,大多数进入中国两年以上,迅速被本土化+中国特色化,50强之流略好,其余光环早没了,外面看还是规范斯文,底下照样斗得死去活来。这文里公司的背景不想明写,写了又要有人联想影射,没意思。
[投诉]
[2楼] 作者回复 [2009-08-24 15:19:23]
因为外企做事很规范,有很多制肘的规则,流程,是不会让老纪老穆这样率性而为的————我还真认得一个在TOP50的外企里担任类似穆同学职位的大叔,行事之嚣张率性,怕还超过穆。那公司总部在美国,名头很亮,范儿很足。初识那位大叔我也很跌眼镜,人和事都是活的,没有绝对。
[3楼] 网友:珠帘 [2009-08-24 15:38:09]
是,就是一个国企内部,不同的部门,不同的分子公司,也是各有各的风格,这跟部门掌舵人的风格有很大关系。
[4楼] 网友:jjchat [2009-08-24 15:53:44]
top50也一样,刀光剑影,有过之而无不及,越是往上越是人才越是能斗
[5楼] 网友:JJ [2009-08-24 16:03:40]
我也在外企,总部掌舵的换了个人,整个管理风格也大不相同,原来的老大比较开明,喜欢放手激励员工。现在的老大事无巨细都抓在手里亲历亲为,指手画脚,郁闷。
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网友:kknut 打分:0 [2009-08-24 14:51:58]
对事不对人,哈哈。
听说,在大公司,尤其是外企里面,恨不得人人都是颗螺丝钉,哪儿能拧上就往哪儿拧,跟你这个人没有关系,只跟你做的事情有关系。从理性的角度上来讲,这样是符合管理的科学性的。
不过,在国企和私企,人和事是很难分清的,中国特色嘛。。。哈哈。中国有中国的社会哲学。
不过,这个故事的背景,那个有总部的公司,我总觉得不像外企,因为外企做事很规范,有很多制肘的规则,流程,是不会让老纪老穆这样率性而为的--除非他俩是公司创始人。也不像是国企,国企更像一个官场,而且,国企是不准有异性秘书的!所以,剩下就只能是一个全国规模的大型私企了。。。我倒是对这总部的老板越来越好奇了,老纪老穆是他的嫡系嘛?能有多嫡系捏?
[1楼] 作者回复 [2009-08-24 15:09:21]
外企一样,大多数进入中国两年以上,迅速被本土化+中国特色化,50强之流略好,其余光环早没了,外面看还是规范斯文,底下照样斗得死去活来。这文里公司的背景不想明写,写了又要有人联想影射,没意思。
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[2楼] 作者回复 [2009-08-24 15:19:23]
因为外企做事很规范,有很多制肘的规则,流程,是不会让老纪老穆这样率性而为的
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我还真认得一个在TOP50的外企里担任类似穆同学职位的大叔,行事之嚣张率性,怕还超过穆。那公司总部在美国,名头很亮,范儿很足。初识那位大叔我也很跌眼镜,人和事都是活的,没有绝对。
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[3楼] 网友:珠帘 [2009-08-24 15:38:09]
是,就是一个国企内部,不同的部门,不同的分子公司,也是各有各的风格,这跟部门掌舵人的风格有很大关系。
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[4楼] 网友:jjchat [2009-08-24 15:53:44]
top50也一样,刀光剑影,有过之而无不及,越是往上越是人才越是能斗
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[5楼] 网友:JJ [2009-08-24 16:03:40]
我也在外企,总部掌舵的换了个人,整个管理风格也大不相同,原来的老大比较开明,喜欢放手激励员工。现在的老大事无巨细都抓在手里亲历亲为,指手画脚,郁闷。
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