1.本文设定审计的基本流程:
内控评估(简单来说就是通过各种方法评估这家企业财务报表出现问题的可能性大小)
实质性测试(后续对风险大的科目进行更多的检查)
最后汇总全部的错误金额,开始设定的重要性水平进行比较
2.审计意见简化为
无保留意见:基本没问题(汇总的错误金额小于重要性水平)
无法表示意见:因为被审单位拒绝/无法提供充足的资料,导致审计师无法表示意见
否定意见:汇总的错误金额大于重要性水平
3.职场等级设定
事务所遵循项目制,不同项目组织不同的审计团队,高级审计师作为SIC(项目负责人)在现场统筹具体事宜。
审计经理监管很多个项目,不常去现场。
合伙人更多负责对接项目,维护行业人脉关系等
剧情线会比较通俗易懂,不会涉及大量专业知识,主要为感情线服务!