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18、(二〇二〇年九月十八日) ...

  •   (二〇二〇年九月十八日)
      这两天,我多次请嫚姐去看你,她说你的体温、血压、心率都很正常,你的状态也不错,看不出有什么问题。眼睁睁看着你在ICU躺着,时间在一点一点地流逝,我却无能为力。对儿子的学习我也是无能为力,我守在医院里看不到他更管不了他,他小姑想管又无从下手,老师说他学习成绩不如从前,还常常上课打瞌睡。对你两个我都无能为力,愁死我了!
      大哥大嫂今天回老家了。他俩说在这里插不上手、说不上话,什么也做不了,另外大嫂兼职的公司也催她回去。他俩来二十多天了,基本天天到大厅守着,等你的消息,也陪着我。他俩一直想看看你,如果二十多天连你的面都没见到,我心里也不舒服,于是昨天下午五点多钟我死皮赖脸地求值班医生,动之以情晓之以理,值班医生才发慈悲让我们进去了。大嫂见到你就哭了,手摸着你的头喊着你的名字跟你说话,说家里的人都想你爱你,让你坚强,尽快醒过来,回老家大家一起乐一起玩儿。你睁着眼,脸上没有表情,不知听懂没听懂。我们只待几分钟,护士就来撵我们走,他俩流着泪依依不舍地和你告别了。他俩又对我嘱咐来嘱咐去,怕我坚持不住,担心我倒下。我让他们放心,我能扛得住,我还有很多任务没完成呢。
      我这两天心情很不好,像霜打的茄子,有气无力,无精打采。刚才我出去吃一碗面条,回来在医院里走了几圈,说服自己,调整心态。现在心情平静了一些,想接着上次给你写的信,继续写写我自己。
      那年儿童节那天,我离开师部,从山沟进入大城市,从师机关跨进军区空军大机关,引起不少人羡慕。我所去的部门虽然是政治部的一个重要部门,但我很不喜欢这个部门的工作,不想干下去。我总共待了不到十天,就以不适应大机关工作为由,找该部门主要领导提出回原部队。他听后很生气,说我不能想来就来想走就走。我说从一开始我就不想来,他说调我来是政治部首长同意的,来不几天就走了,怎么向首长交待。他坚决不同意我走,并要求全部门人员做我留的工作。没两天,我们很尊敬的一位领导带我下部队调研,走了好几个师级单位,让我长见识,让我体会大机关的好处,对我关怀备至,令我感动。他们为留下我这个不起眼的小干部,动了这么多心思,我如果再坚持走,那真是不知好歹了,只好违心的留下。既然留下来,我也就死心了,于是全身心地投入工作。我这人有个特点,就是不干则已、干就干好。我的主要任务是写材料、上传下达,很快就独立工作了,领导很满意。
      在这儿工作开始的一年多时间里,是我一生中经济最困难的时候。那时我的小家在柳河,孩子一岁多,靠吃奶粉抚养,还总生病,花钱的地方很多,为了方便娘儿俩用钱,我的工资关系仍在原部队,由她(女儿的妈)领取。我当时的工资一百多元,她的工资也就四五十元,这点工资本来就入不敷出,两地分居又分散了花销,使我们一小家的生活非常艰难,我常常身无分文。我住在机关单身宿舍,多次被几位单身战友请吃。有一次,她来看我,我想借机回请一下,便倾我们所有炒了四盘菜,花一块多钱买一瓶白酒,六个人吃了不大一会儿,气氛还没上来,菜盘子就见底了,酒瓶子也空了,再也拿不出可吃可喝的东西,当时我那个尴尬呀,真想找个地缝钻进去,弄得好几天都没脸跟这几个战友说话。这是我一辈子最寒碜、最丢面子的一次请客,对我的自尊心造成了很大的伤害。
      在这么大的机关工作,面对那么多军、师、旅、团级单位,面对机关的工作性质和首长要求,需要一定的文字、协调和谋划能力,也需要一定的格局、视野和胸怀,这就逼着我必须不断提高自己的综合能力和素质。我那时很年轻,正是风华正茂、精力充沛的年龄,只想把工作做得完美无缺、无可挑剔,所以我心无旁骛地将时间和精力都用于工作之中。
      那个时候,军区空军机关把会出主意、会写文章、会办事情“三过磅”作为衡量干部能力素质的标准。我觉得,要想达到这个标准,脑子里必须有东西,如果大脑空空,一磅也过不了。于是,我如饥似渴地学习,充实头脑,利用夜晚时间把本部门文件柜和档案库的文件资料全部翻阅一遍,重要的材料看了多遍,同时我又利用各种途径将全区部队的情况搞得一清二楚。那时脑子也好使,看过的听过的基本都能记住,这既为我开展工作打下了坚实的基础,也使我成为“一口清”“问不倒”的行家里手。在实践中,我还总结出“是什么、为什么、怎么办”的工作思路,无论是写文章、出主意还是办事情,按照这个思路操作,肯定百试百灵。比如出主意,“是什么”就是明确我要出个什么主意,“为什么”就是分析我出这个主意的原因,“怎么办”就是拿出我这个主意的操作办法。实际上,这就是一个人发现问题、分析问题、解决问题的能力,缺少一个环节,能力就有重大缺陷。后来我当领导时,对我的手下都这么要求,他们都说受益匪浅。由于我喜欢动脑子,善于总结工作得失,加之“5+2”“白+黑”地加班加点,所以进步很快,成为笔杆子,成为多面手,能够独当一面。组织对我也是看在眼里记在心里,我的职务出乎意料地一路攀升,八年时间我即从副营职干事提升到正团职领导岗位,成为全机关乃至整个部队最年轻的团职干部。
      我当副团职科长三年时间,手下对我评价是:工作上严苛无情,生活上充满人情味。确实如此。那时,我只要走进办公室,即进入工作模式,满脸严肃没有笑容,谁工作上出现了不可原谅的低级错误,就劈头盖脸一顿狠批,不管他能不能接受。记得有一名干事被首长选去当秘书,临离开我们科的前一天,我发现他因粗心大意出现一个低级错误,便毫不留情地批评他,话说得很难听,把他批得脸一阵红一阵紫。后来他跟我说,他当时真受不了,差一点忍不住要顶撞我。我说,我批他之前想了一分钟,决定更狠一些批评他,为的是让他记住,到首长身边不能犯类似错误,否则要不了几天就会被撵走,那他就惨了。
      其实,我也热爱生活,也关心手下的生活。下班离开办公室,我就会恢复到生活状态,与手下、同事说说笑笑,也很活跃,完全没有了上班时的严肃,成为另一个自己。对手下家庭和生活上遇到的困难和问题,我总是想方设法给予帮助,如果上班时家里有事需要处理,不管当时多忙,我都会立刻让其回家。那时部队非常需要教育资料,我就找首长要钱,组织科里人员编辑书籍、制作录像带等免费下发部队,为减少成本,很多工作我们自己动手做,从中挤一点钱,积少成多,由一名干事保管,逢年过节组织本科干事和家属孩子欢聚一堂,给家属发红包,吃饭唱歌,大家在一起抒发感情,交流感想,加深友谊。这么做虽然拿不到台面上,但对凝心聚力确实管用。
      由于我将工作和生活适当分开,我们科逐渐成为团结、紧张、严肃、活泼的小集体,工作效率和质量极高,大家的能力素质提升很快,我的手下后来都成长为师团级领导干部。到现在他们还怀念那个时候的好时光,对我也不惜赞美之词。我上班严肃、下班活跃成为了一种模式,延续到以后的各个领导岗位上。
      在机关正团位置任职两年,我又被一纸命令调到一个独立团当政委、党委书记,让我去改变后进面貌。这个团已连续五年后进,后进的症结是干部的工作作风和生活作风有问题。我报到的第一天,即在团党委常委会上提出从现在做起、从常委做起、常委中从我做起,下狠心改进干部作风,并在全团开展从严治官整顿,对不称职干部撤职,对年轻有为干部大胆提拔,树立正气,祛除歪风,很快整个部队风气大变,各项工作走上了正轨。这就是哲学上讲的抓住了主要矛盾,次要矛盾也就迎刃而解。我们整顿快结束时,全军也开始了从严治官整顿,没想到我们居然走在了前面,以致后来我们在全区部队巡回作经验报告。同时,这个团历史问题比较多,像一团乱麻理不清,如果不分轻重主次都去解决,势必被乱麻缠死,我便运用处理历史问题“宜粗不宜细”的原则,对能弄清楚的必须解决,弄不清的就放下,不能搞得人心惶惶,影响大局。这个办法效果也很好,妥善处理了一些历史问题,促进了部队稳定和发展。
      至于如何当好主官,我则是抓住“出主意、用干部”这两件事。对部队出现的重大问题和必须办的重大事项,我都立刻召开常委会,达成共识后拍板定夺,然后明确分工、明确责任,放手让常委们大胆地独立自主地去开展工作。我基本是不管过程只要结果,不干涉常委们的工作,除非确实需要我出面。我在工作上虽然很严厉,有时还很霸道,但我知道如何去调动常委们的积极性、发挥他们的作用,特别是及时关心他们的生活、尽力维护他们的利益,消除他们的后顾之忧,所以我们之间没有大的矛盾,相处得比较融洽,至今我们的关系也不错。
      担任团主官期间,由于抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面,这个团当年就改变了后进面貌,获得了上级所有的先进荣誉,我本人也被通报表彰。在这个位置上不到两年时间,却把我当主官的潜力挖掘了出来,使我以后在任何岗位上都更加从容。
      媳妇儿,写到这里,我在部队的主要经历基本写完了。刚才,又想起来过去跟你讲过的在军区空军机关做的一件让很多人费解的事。那就是我当科长时,上级机关要把我调过去,我没同意,之后他们一直没有放弃,到我提为正团了还要调我,整整三年他们做了大量工作也没把我调去。都说水往低处流、人往高处走,那时有些人想方设法往更大的机关挤,而我则是人家上杆子要还不去,所以很多人说我是傻子。其实,我也知道机关越大发展的机会和空间就越大,而我是个随遇而安、没有野心的人,在哪儿干顺心了就不想动地方,就像在师里当秘书不愿调到军区空军机关一样。后来,有些战友问我后不后悔,我说不后悔,我从来不为自己做的事后悔。
      你曾经问我,既然在部队干得那么好,怎么没有再往上提升呢?我告诉过你,其实我有三次提升的机会,却都被各种原因错过了。当时有不少战友为我打抱不平,说我是死心眼儿,就知道傻乎乎地干活,不知道拉关系,不知道送礼,否则早就上去了。其实,我真知道,那时部队的环境我能不知道吗,我就是不愿意去做。论拉关系,我有很多方便条件与首长拉上,但我有个毛病,就是不愿意跟比我大的官靠近。当时也有人提醒我,对下面的人再好有什么用,上面的人才能决定一个人的命运。我也只是听听而已。论送礼,我当团主官时,这个团还是很有钱的,但我从来没想过拿公家的钱去送礼。我不送礼也不收礼,这是我对自己铁定的要求,也是我做人的原则,现在仍然如此,这一点你是知道的。后来领导看我提升无望,就让我去院校参加为期半年的培训。在培训后期,我想通了看开了,立刻提出转业请求,决心在四十岁之前到地方工作。但在研究确定转业干部时,一千多人中只有我被排除在外,不让我走。我当时很气愤,心想我既然提出转业就必须走,一天也不多待了。随后天天给干部部门的主要领导打电话,每天打十多次,求他想办法让我走,就这样打了半个月的电话,把他折磨得不得不为我费力使劲,终于把我转业的事办成了。我立即打退学报告,当天即乘飞机回到家里等待安置。
      媳妇儿,我给你写了这么多我在部队的事儿,其实比这多多了,如果都写出来得几天几夜,我也没那个时间和精力,就写这些吧。等有时间的,再给你写我转业后到地方工作的故事。

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