107、猴子又开张啦 ...
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远行想，等哲回来，如果看到这么大的变化，估计比他当年还要震惊吧。
这么想着，他突然请教猴子，“大圣，你说有没有可能，我们找出每年的标志性事件，重大进步或者最有影响力的新闻，然后每年汇总一次。这样哪怕是沉睡很久的人回来以后，一年年的看过来，就能对这几十年的变化，有一个浓缩的快速了解。不至于一头懵。”
至于这个沉睡很久的人是谁，他不说猴子也想得到他指代何人。
猴子想了想，突然眼睛一亮，“有点意思有点意思。”
熟悉猴子的人都知道，每当猴子露出这个表情，说出这个话的时候，就代表他又找到了新玩意可以琢磨。
“我可以找找每一年的文章、动态、公开的聊天资料、网页、视频这些，然后根据访问量、讨论量、参与人数什么的，就能算出当年的最热门事件和关注内容。”
“嗯，还可以按国家分，按性别分，按行业分，最后再根据用户的个人特点，把他可能感兴趣和关注的东西组装起来，不就能快速得帮助他了解他周围感兴趣的东西的变化了吗？”
看到猴子搓着手的兴奋劲，远行懂了，猴子这是又要从浩行消失一段时间去ScheduleX忙活了。“缺什么你就让长青配合你就行了。”
虽然浩行和ScheduleX都是远行的，但是他一向分得开。毕竟浩行的利润是大伙一块做出来的，他不能让猴子拿着浩行的钱做他自己想要的功能。
就连他自己，如果在浩行休假，用完常规的员工假期，他都嘱咐Ada按无薪假来扣除他的工资。
Ada虽然屡屡笑话他的狷介，却也分外敬重他的人品端方，连带着这些老人对他也是分外信服。
这次的事情猴子没有请人就自己动手了，因为主要是后端数据收集和运算的事情。每个数据来源和计算都不完全相同，就算增加人，还是每个都要猴子来定方案和细节，离自己做完也就差一截功夫了。
反而是后面的数据收集、存储这块需要投入的资源不少。好在现在都是用的云上的服务器，用多少算多少钱，并不需要自己打理机房什么的，猴子专心专注自己这块就行了。
关键在于系统搭建起来以后，还要持续追踪运行，才能看最后推荐的内容，到底是不是能代表那一年的重要事件和进展。
猴子计划系统开发好以后，先从十几年前开始试跑，毕竟再早些年的事情，能找到的数据量就少了，出来结果估计也不太乐观。
当然他还是没忘记先找专利律师把他和远行的点子申请下专利，毕竟他就这么简单的一个思路，要写成专利申请那样的天书，会要了他的命的，那就不是人说的话。
过了小半年，猴子只在浩行同事有事情找他的时候，才忙浩行的事情，其余时间都扑在这个新项目上。
到43年底的时候，系统初步框架做得七七八八了。至于里面到底分多少细节，远行搞不明白，也不操心，就等着猴子什么时候能拿结果给他看就行了。
一开始跑出来的结果还不太好，要么都推荐得差不多，要么推荐的有一些事情，连猴子自己也不太了解。
至于远行，2028年的时候他还在睡大觉呢，更没有办法给评论了。是的，猴子说他经过多方精密推演，决定从2028年的数据开始试跑起。
对于这个说法，远行很怀疑，他只是随便找了15年前这么个数字而已。
经过一两个月调试更新，跑出来的结果渐渐像那么回事了。
这次猴子学聪明了，他以ScheduleX公司的名义，注册了一个社交账号“那年那月那事”，然后把系统计算出来的2028年的典型事件，分别发到网上。结果慢慢得，引发了不少的讨论，很多人留言转发讨论。
有时候让我们念念不忘的，不是那些事，而是那些人，那些逝去的青春岁月。
远行和Ada他们再次感叹，猴子明明是个运营小天才，却偏当自己是技术宅男。
远行给他建议，是不是可以把推算出来的多一些的事件，在不同人群聚集的地方发帖。
之后还可以根据帖子的讨论和活动，也作为一个指标来反应当年事件的影响程度，从中筛选更能代表那一年的事件。
毕竟有一些事件，在当时似乎不甚重要，反而是过了一些年，大家回头才发现当年的事情影响至深。
猴子若获至宝继续去捣鼓加强他的“年轮”（对，远行这个取名小天才又发挥了一下）。
远行感觉这事猴子能陆陆续续玩个好几年，却也不管他，由得他发挥去，他更不关心猴子因此又给ScheduleX进账了几枚专利入手。
过了两三年，“年轮”逐渐积累了不少的口碑，每年发布的5年前的“**年大事记”已然成为了颇受关注的IP。
远行也在ScheduleX的业务上，增加了定制版年轮服务，专门为沉睡苏醒的人提供他们沉睡期间的逐年大事记回顾，帮助他们更快的认识和接受新世界。
这个服务在国内外的冷冻复苏的病人中深受好评，更有一些家属使用升级版服务。
他们把病人的详细个人信息、家属亲眷的历年资料提供给ScheduleX，让系统学习出病人画像和社会关系，好在每年的年轮报告里，更多体现病人个人兴趣以及家人变迁。
这项升级版服务虽然收费不菲，还是颇受欢迎。这也成为了ScheduleX后续长期运行的一个拳头产品，这个是后话不提。
作者有话说
第107章 猴子又开张啦
