《悲欢城市之鲸升》陈亦寒式

1、你好，覃磊

　　我叫覃磊，那个姓念“qín”。
　　我爸是个只有初中文化的“文化人”，他叫覃来；我妈是个只有小学学历的“新女性”，她叫孙磊。
　　我爸完完全全的“小”男子主义，遇事谨慎独行，犹疑且保守，十足的“老做派”；我妈彻彻底底的“大”女子主义，做事雷厉风行，不肯屈服于浅薄的见识，却争做新事物的弄潮儿。
　　仿佛天命注定，他俩水火不相容。
　　在我妈继炒股赔个精光、微商囤货卖不出去等一系列操作后，他俩10多年的感情亮了红灯，终究以离婚收场。

　　大学毕业后，我继续留在了武汉这座城市。
　　普通一本院校毕业，市场营销专业，家庭背景空白。
　　家里还有一个还在读初中的弟弟，而我正是急需攒钱的时候。
　　命运中的这几条拦路虎盘踞在我身前，紧紧注视着手无寸铁的我，低啸声将我一步步逼向了餐饮界的黄埔军校--- SW（Service Winner）（瑟万斯集团）。
　　SW晋升渠道明确，不论英雄出身，回报丰厚，正适合我这种除了“肯吃苦”，一无所有的人。
　　SW，一家原本是外资控股的集团公司，最终经中国某位首富大手一挥，成功获得SW中国特许经营权，其经营模式也随之渐渐本土化。SW作为餐饮服务行业的佼佼者，在内部人才培养方面早已建立了一套专属的模式。从10年开始逐渐减少了社会招聘，增加了应届大学本科毕业生的招聘人数，员工综合素养逐步提升。此外，员工内部晋升严格按照个人能力水平评测，从一开始的6个月期限的实习经理到副经理，再到资深副经理（副店长），最终经过考核可以成为旗下一家连锁店的店经理。其次，业务能力突出者可以成为区域经理（DM）甚至是更高一级的省级区域经理（PM）。

　　2015年6月20号，武汉的夏天从来没有让人失望过。
　　穿梭在嘈杂的人群中，直靠在拥挤的地铁上，身上的汗水早就一遍又一遍浸湿了。然而最难受的并不止于此，那天我穿着一件廉价的纯黄色T恤，结果......连带着贴身的内衣湿了胸部和背部那一圈，样子极其诡异而又尴尬。
　　后来到合租的房子后，笑笑还问了我为什么把自己搞的这么狼狈而又辛酸。但是她怎么能明白，生活什么时候给过人喘息的机会。
　　2018年6月20号，三年时间，我成为了店经理。这一天，我才明白，有时候生活甚至连你吸口气儿都要管管，你得像游泳一样，猛吸一口气，一头扎进这片城市的汪洋中。
　　人人都有可能溺水身亡。
　　这三年，每个进入SW的人都在经历着一场历练。如同武汉夏天居高不下的温度，将你熔的体无完肤，再被扔进粘腻的空气中卷携着飞尘，曝晒、飘零。
　　这三年，SW的培训规模不断扩大，然而伴随着的是离职率的逐期上升。大部分人抱着戴上餐饮服务行业至高荣耀光环的目的来此，最后，甚至没能挺过6个月的实习经理过渡期。
　　可是，SW似乎不在乎这样的高离职率，事实也证明了，它无需担心。
　　在一次全国店经理集中培训会议上，早已两鬓花白的大陆区市场部总经理Jerry端扶着他擦得锃亮的复古眼镜，缓缓说道：
　　“SW中国目前经营规模在逐步扩大。其中，在经济发达的北上广深地区，我们不止于开设新店，更主要在于探索新型经营模式，成立品牌形象旗舰店；而在中西部地区，我们正努力开拓其市场，延伸经营边界。
　　众所周知，SW是最开放包容的企业集团。我们欢迎一切有志在餐饮服务行业做出一番事业的青年来此，和我们见证一个餐饮王国的诞生。同时大家也都知道，我们的离职率在行业内也是居高不下的。但是我们并没有因此而降低培训以及考核测评的要求，而是依然在坚持高水平的人才选拔准则。因为我们相信，SW中国会因此而更上一层楼，更重要的是，它将为这个行业输送更多的人才，带领属于中国标签的餐饮服务走向世界。”
　　说完这席话，Jerry摘下了眼镜，缓缓鞠了一躬。
　　有人说，Jerry就像是《汤姆和杰瑞》里的老鼠Jerry。在他奋斗的那个年代，他每天都在和不同的人，不同的市场，不同的资本做博弈，才能有今天的SW中国的辉煌；而有些人则质疑，他的观念和对市场的嗅觉、感知已经落后了，他所说的无非是一些假大空的话。
　　可我知道，他是在传达属于他那个年代的人的信念感和情怀。

　　“他说的可真感人，就像是初中学校举办的爱国主义主题活动。台上的人说的风淡云轻，可台下的我们一个个像打了鸡血，热泪盈眶的，恨不得立马为国争光似的。”
　　闫笑挥舞着手里的朱砂色纱裙，有一句没一句的说着。我早就忙的手脚快并用了，她还是无动于衷的欣赏着我的矫健身姿。三年的时间仿佛早就炼化了我急躁的心，再忙的日程也能假装气定神闲的一件件解决。