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46、秘密会议 ...

  •   培训完后第一天,巴扬邀请我作为职能组观察员参加他们项目组的小组会议,我蒙头蒙脑就过去围观了。
      先补充下场外资料:有些产品处于一个竞争很大的行业。作为一家偏数据分析的广告公司,我们号称做全方位的广告外包业务,并不只是做做广告设计,然后投放到媒体上去这么简单。怎么投广告?什么时候投广告?光是这两个问题就牵涉到方方面面,比如国家政策,比如地区消费偏好,比如竞争对手策略。
      化妆品市场算是比较充分竞争的市场,但是真正对产品构成威胁的品牌,也不过那几个。比如雅诗兰黛不会和大宝竞争啦;再比如某产品做抗衰老,某产品做美白,那也没关系;或者某产品这一季重点发布,某产品今年没什么动静,那也没关系。
      但是总有一个对手是跟你一样做抗过敏的,跟你一样价位一定用户群的,甚至跟你一样今年差不多的时间推出新的产品。这个品牌,我们就会称之为“重点竞品”。此外,还会有一些非重点的“标准竞品”。为了不要显得那么复杂,我这里就直说重点竞品啦。今年我们就有这么对手,叫它竞品W吧。
      竞品W的动作跟我们的息息相关。W的推广周期,W的销售方式,W的线上活动,W大概会投入多大的经费跟我们抢占市场,这些都会影响到我们的广告效果。我们会跟甲方公司通告这些情况,建议甲方公司在广告策略上做出调整。不得不说公司还是很爱惜羽毛的,都是冲着长期合作过去的,有时候我们甚至会建议甲方公司减少广告投放经费,获得更大的性价比。
      这样,就需要一个人专门跟踪W的动向,他们每天干什么我们都需要知道,做成表格,每周跟所有同事通报。现在,巴扬把这个事情指派给了小美。我去旁听的,正是小美做的针对W的竞品周报。一想到可能W的广告部门或是他们的代理广告商,也有这么一个人在做我们产品的竞品周报,我就一阵鸡皮疙瘩。

      这天玻璃屋里人不多,我认识的人更是不多了。巴扬各方搜罗的猛将我没几个认识的,难得认识个阿花和点点却因为跟会议内容无关都没有参加;还有几个穿得别树一帜一看就不是一个画风的,估计是甲方的围观人员。
      小美的资料凑集得很周翔,连人家之前产品的推广手法都一并找出来了。跟我们的推广方式没有太大的差别,这意味着在项目推广周期里,两家在很多电视、网站、平面媒体的广告排期上都会面临硬碰硬的较量。
      巴扬抛出第一个问题:要不要硬碰硬?他的意思是,我们这个产品是和对方死磕,抢占市场率,还是直接绕过,省点钱做点小广告,保存实力。
      W公司的整体实力大概是在我们甲方的2-3倍,而这个市场区隔中,排名第三的品牌市占率不到我们甲方的五分之一,能够跟我们两家叫板的品牌还没有生出来,所以可以简单默认为美俄对立的场面——注意,是美俄对立,不是美苏争霸,对方是美,我方是苏。
      甲方围观人员表示:最近房价不景气,他们财务正在怒屯办公用地,财务那边表示年后会现金流紧张,能给出的钱不多,而且本来公司也不认为能够跟W决一死战,所以不如“略过”就好。
      “你们所说的’略过’的底线是多少?”巴扬问道。
      “3.5%的市占率。”对方回答道。
      “这个,弹性有多大?”巴扬问。
      “没有弹性,就是3.5%,我们要求绝对不能低于这个点。这个我们打算做成旗舰产品,目标年销售量是1.5亿。”
      “年销售量还是12个月的销售量?”巴扬追问。
      对方想了想,道:“12个月。”
      果然是个仔细的人,品牌的大型推广期是在3月初,要是算年销售量,那就亏大了。我飞快地算了下,每个月是1000万出头,这并不是特别高。公司之前很多同类产品做到过这个数字。
      “这点预算,这个目标,几乎不可能完成。”巴扬说的很直接。
      “X项目,是贵公司从dd公司那边买下来的,dd对此的预估可是非常的宽松。他们预计能到4-5%的市占。”对方更直接。
      “所以dd公司倒闭了。”巴扬笑道,“小美,你跟他们介绍下竞品的情况吧。”

      于是大家把窗帘拉上,咖啡杯放远一点,开始看PPT。小美刚才放了W产品的资料收集,现在则开始放对W产品的策略分析。从现在的数据,以及我们的外包调研公司给的数据显示,W的公司对于W产品也是信心百倍,根据我们能打听到的信息,他们的投放规模将到达一个前所未有的程度,W是他们公司史上广告投入最多的产品。
      “这意味着我们无法用历史数据来预测市占率。他们公司今年买下的广告位是去年的1.5倍之多。”小美道。
      “可是他们公司有很多产品,并不是只有W一个,这些广告位,并不见得都会用到W产品上。”甲方围观者道。
      “我现在也不能确定W会投入多少钱,因为他们投入的广告经费并不是一个常数,不是写死的,不是说今天开会定下6000万就是6000万。”巴扬道。
      他跟小美配合得天衣无缝,可见昨天晚上一定是排练过了。
      “广告预算不是固定的?”甲方疑惑了。
      我也迷惑中,我还没做过不是固定费用的项目呢,不是一开始就把各方各面的钱都算好吗?
      “按照我之前跟这家公司打交道的经验,他们习惯早早把广告排期,最后一个月敲定。媒体商是很乐意跟我炫耀他们已经被谁谁预定的,可是今年,那几家媒体都缄口不语。这意味着,他们很有可能自己都没敲定,他们在等一个讯息。”
      “等什么?”
      “等我们的动作。”巴扬道。

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