6、方秀计划 ...
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不知道何荷允跟古芝蓝说了什么，反正过了两天，古芝蓝金口一开，原本被驳回的项目就立了项，而且由她的公司全面资助。目标当然是复苏冷冻人体，项目名为“方秀计划”，项目的第一负责人是林叔叔，第二负责人是何荷允，而第三负责人——是我。
从某种意义上来说，古芝蓝成了我们所有人的老板。
既然立了项，工作立即开展，没有哪个商人会容忍自己的投资耽搁，尤其古芝蓝。项目组总共8人，马不停蹄的设计解冻方案，论证，实验，希望能尽快找到可行的安全解冻法。
事实上，这是一个非常烧钱的项目，光是保存样本的冷库，为了保持严苛的极低温环境，就每日耗费着一笔高昂的费用，更别说其他价格不菲的实验材料。私底下来说，我认为这是一项很奢侈的投资，如果用商人的角度来看，甚至是一项“愚蠢”的投资。毕竟，直接解剖样本所获得的效益要来得直接也来得更快。
至于从科研的角度来说，抱歉，我说不准。反正我们已经在进行了，不是么？
没多久，何荷允改良了冷冻仓，降低了部分费用，稍稍减轻了长期消耗带来的压力。不得不说，何荷允确实有个天才般的脑袋，她没上过大学，没系统学过相关学科，却只用了短短20天，就改良了最新型号的低温冷冻仓。
“方秀计划”密锣紧鼓的进行了半年，才建立了初步的数据库。
简单来说，就是取得各人体细胞在温度区间内的性状变化数据。这部分的工作异常繁琐却又是最基础的，更悲催的是这部分主要由我主持。
半年来，我忙得焦头烂额，日复一日的试验、测量、复核、对比……我那本来就不太好的视力似乎又下降了。
刚开始时，古芝蓝每周都会来看看她的项目，我们也简要的向她报告最新的进度。后来，她来的次数明显变少，她变得越来越忙。资金上的压力让她不得不花更多的精力来运营公司，想尽办法以支付研究费用。商业的东西我不太懂，但我知道她的公司满打满算也只是起步了三年多，根基还很薄。即使是古院长的女儿，再怎么聪明，那也不是容易的事。
每隔一段时间见到她，都觉得她的样子更疲惫，看到她这模样，我都不敢休息了。虽然小时候她老是欺负我们，但无论是她的公司，还是她的身体垮掉，都不是我们所乐意见到的。
由于没有专长于任一学科，何荷允在整个项目组里是最机动的。改良了冷冻仓后，她的工作并不繁重。我俩私底下聊过古芝蓝的压力问题，何荷允想了想，提出暂时到古成公司去帮她。
你说何荷允没读过商科能顶什么事？她的阅历比正统的毕业生多了去了，再加上她那总是无师自通的聪明脑袋，肯定是个得力助手。
可古芝蓝冷冷的拒绝。
她好胜心强，才不乐意在我们面前表现出软弱的一面。
“何荷允在外头跑了这几年，见多识广，也积累了不少人脉，她能帮上忙的。”我劝古芝蓝。
她不理我，转而面向何荷允。“把你改进的冷冻仓技术给我，它可以赚钱。”古芝蓝如此说。毫不客气，又理所当然的向何荷允要东西。
“好。”回答毫不含糊，“那本来就是你的项目里的产物。”
然后那次的谈话就结束了。
后来的一段时间，何荷允在外面跑的时间少了，老是待在我办公室里收发邮件，对着电脑捣鼓些啥。我知道她是在悄悄的给古芝蓝的公司拉订单。
天才间的对话总是在另外一个层次，像我这种凡人所能做的，只有尽量加班加点，尽快完成各种体细胞的温度区间性状数据列表。
加班加点再冲刺两个月，我们终于卡在了如何越过危险区间这个瓶颈上。在-60℃到-5℃之间，性状各异的体细胞都会相继破裂而坏死。
至于如何突破危险区间，我们仍不得要领。
再后来，又是何荷允，她想了个“简单”的构思——就叫纳米溶液注入法好了。在纳米层级进行操作，在不同的体细胞中，注入相应的溶液改变性状至统一，再注入另一种溶液用以跳跃危险区间。
原理很好理解，但很抱歉，没人知道该注入什么、怎么注入才能达到这两种效果。再说，解冻之后的分离，也是不可想象的复杂。
是那个谁说的？真理往往在最简单之处。何荷允就沿着这种简单的构思，领着我们深究下去。科学的神奇之处就在于，前面的路上不知会有有什么样的困难或惊喜在等着你。
经历过无数挫败，在一个小意外的错误启发下，我们竟真的找到了可行性的操作方法！何荷允的人生太奇怪了，所有老土狗血的情节总会在她身上发生。
至于我们发现的方法，具体的原理就不在这里赘述了，相关的论文在去年就发表了，可以去查阅。
理论是有了，可经过试验估算，成功率大概只有20%—35%。
为此，我们三个负责人，加上古芝蓝四个，为着是否执行解冻讨论了很多次，甚至吵了几架。
其实除了我，他们三个都是很有冒险精神的人，只是每个人的考虑的角度不一样，所以一直没能达成共识。
再后来，当然是决定搏一搏。
解冻启动的那天，所有人都集中过来了，作为首席操作员，我站在了最中间。
他们一致认为我是最适合注入操作的人选，因为我进行的细胞级的操作训练最多，手最稳，而且个性最冷静。
实验对象躺在面前，尽管肤色苍白得泛起淡蓝，体温极低下，可她仍是完完整整的一个人！完整得只像在沉睡。
重申一遍，我不是学医的，面对人体进行如此重大的操作，心里忐忑着非常紧张。
战战兢兢的进行调试，复检，好几双眼睛紧紧的盯着我，让人如芒在背——尤其是何荷允的目光。她是整个项目的发起人，是她提出来的方案，一组8人整整努力了一年多，而动手的重任却不得不落在我身上。她是那么的衷心希望能救活这个叫方秀的人，我当然不想让她失望，可是上帝啊，您知道她的期望是多渺茫！
事实上，方秀27年前——现在该是28年前——就死了吧？虽然有微弱得不值一提的生命体征，可我从来不认为有可能救活……
我的心理素质其实没有那么沉静，种种压力困扰下，指尖似乎有轻微的颤抖。这可不是好事，它会带来致命的失误。幸而过了两分钟，古芝蓝忽然把何荷允给赶了出去。连同其它不必要的人一起，全部赶出实验室，只留下两名助手给我。
“全部人去隔壁待命！做好自己的分内事。”林叔叔同意古芝蓝的做法，吩咐完其他人又回头跟我说，“小冉，一步步按计划来就好，有情况马上叫我们。”
“嗯。”我点头。
清了场，古芝蓝也随后出去，我叫住她，说：“你真的认为我能做好？”
她扶着门框回过头打量我：“还凑合。”
“成功率很低，失败了她就真死了。”
古芝蓝顿了顿，慢条斯理的说：“原本就不认为能弄活她。”
“我无法忽视这是一个人，她不是普通的动物，而且她还有生命体征。”
“司一冉，”她居然叫我的名字，“这只是个针对现有样本的研究罢了。”
“可何荷允不是这么想，她寄了很大希望。”
“那是她的想法。从出资人的角度来说，项目的价值并不仅在于样本有没有复活。”
古芝蓝的语气很冷漠，她还用了“复活”这个带点神话色彩的词，反倒让我从情绪中抽离出来些。是的，我只是一个普通的研究员，在做一个复杂的实验。我不是神，不必让对象复活。
“总之，”她说，“有结果拿出来就不算失败。”
最后我问她：“万一我让你们失望了呢？”
“饶不了你。”
丢下这句，她就关上门出去了。
如果说前面的对话能安抚我紧张，那最后一句话就是带有鞭策性质的“恐吓”。我从小就怕古芝蓝，被她威胁可是顶可怕的事。
不敢怠慢，赶紧吩咐助手马上开工。一切准备就绪，闭上眼深呼吸，集中精神，再睁开眼，烂熟于心的操作步骤如蓝图一般在脑海展开，拿起器械，开始了漫长的纳米溶液注入过程。
从注入开始到解冻、分离完成，足足用了6天，确切来说，是136小时。这136小时里，我的睡眠时间不超过20小时。也许我该好好表扬下自己，因为整个繁杂而漫长的过程中，我竟然一个错误都没犯！
然而这个故事的神奇之处，不在于操作上完全正确，操作正确并不代表结果就一定如愿。
可事实上，解冻真的成功了！不是普普通通的解冻，而是在解冻之余保留了细胞活性和恢复了生命机能！某种意义来说，就像实现了复活术！
我们兴奋得抱作一团欢呼，不知哪个家伙还不知轻重的捶了我一下，害我本来就劳累不堪的肩膀痛了3天。
作者有话说
第6章 方秀计划
，还差 