《看见》宝必鼎

42、五、8. 成功主持第二次季度汇报 五、8.

　　五、8. 成功主持第二次季度汇报
　　第二次项目里程碑季度计划汇报 （季度汇报）如期进行，第一组的汇报安排在早上8：30. 长俊和第一组的工程师先进入会议室，接着小谢进来，高东健随后进来，那天高东健热情洋溢的和长俊说：“早上好，长俊”，长俊回复：“早上好”，长俊 心想，这是第二次东健对自己如此客气，第一次客气的道“早上好”发生在大半年前宣布重用的那天（东健进入会议室，问长俊愿不愿意做更多支持项目B 的工作）。长俊有种预感，东健对自己如此客气，肯定将有什么对自己不利的事情发生。
　　会议持续了2天，经过几个月来的历练，长俊已经对项目B 的核心技术内容，管理方法，人员职责了如指掌，主持会议也得心应手。这是长俊的IP， “能在最短的时间内掌握自己不熟悉但具有核心竞争力或先进技术含量的业务，让自己在公司持续保有高度的不可替代性 “。
　　在第二天下午的产品研发部的汇报部分，部门经理小方（也是高东健的心腹小弟）在会议开始之前，和他下属的几个组长先进入会议室，看到东健还没来，小方轻声问长俊：“长俊，你在找东健吗？”，长俊回答：“我在找更大一点的会议室，因为我们这个会议的人比较多；同时在找东健”。长俊感觉小方好像看出长俊和东健之间的”互相欣赏又排斥的拉扯”。
　　研发组汇报的第二个议程的时候，小方温和地轻声和长俊说：“长俊，我后面有另一个会，第二个议程我不能参加了”。长俊欣然说“好的”。长俊心里感慨，想到一年前，小方曾经在东健的会议室举手举报会议中间进来了一个陌生人（长俊当时进入本应开始的项目例会，但前面一个会还没结束，被小方当作陌生人误闯），如今小方认为长俊和他自己一样是高东健最信任的伙伴。
　　第二天下午的汇报，高东健是在重感冒症状的状态下完成的，长俊坐在东健的对面，看着东健感冒难受的样子，长俊是无法隐藏脸上的关心的，中途，东健出去，应该是拿了感冒药，回到会议室，坐在长俊的对面的座位，吃了那2粒感冒药。尽管感冒，东健的思路依然很清晰，反应一如既往的敏捷，批准什么不批准什么丝毫没有含糊。中间，东健还开了小谢的一个玩笑（小谢坐在长俊的左边），逗得长俊忍俊不禁。
　　季度汇报成功完成的第二天，长俊和每一个汇报的部门经理确认了会议纪要和行动计划，每个人都很配合，快速回复，长俊的总结几乎不需要改动什么。
　　按照流程，长俊是支持小谢的，长俊把整合好的会议纪要，发邮件给小谢，询问小谢的做后确认，因为是共享文件，长俊看得到小谢打开文件了一上午，显示阅读中， 中午，长俊收到小谢的回复，是一个翘大拇指的表情包。
　　长俊发出了第二次季度汇报的会议纪要，给项目B的所有参与人员，抄送工程部大老板金总。