《风口5000天》孟素苹的儿子是企业家

1、卷首语 小米创始人

　　小米创始人雷军曾说：“找到合适的风口猪都会飞。”

　　但细想想，风停了咋办？毕竟猪没有飞翔的能力，是被风吹起的，风停了，猪是不是会掉下来摔成肉饼？
　　我们还经常说一个人处于风险关头是“风口浪尖”，但危险往往与机遇并存，利润很多时候是对经营者承担风险的一种补偿。
　　刚开始，中部的标题我用的是《我做地产与金融的5000天》，思来想去，这部说的是我2007-2017年的经历，这期间房地产和民间金融市场是两大风口，遂改为《风口5000天》。
　　同时，为了叙述方便，不再用第三人称，而改为第一人称。
　　2005年房地产市场化的春风吹到商祖，商祖第一个商品房小区牡丹花园的售价是600元左右/平方；随后2007年的应天花园是800元左右/平方；2008年的府前花园是1000多元/平方；又经过几年的持续增长，到2014年的房地产繁荣期，房价已高达每平方4000元以上，十年涨了6倍；2014年下半年开始，市场遇冷进入衰退期；2015年到低谷；2016年复苏。
　　我恰巧经历了一个房地产的经济周期：起步→发展→繁荣→衰退→低谷→复苏。
　　2007年，朋友拉我入伙开发小产权房开始，可以说我一下站在了风口中心。后通过三年的学习和经验积累，我2009年成立了房地产公司，自己操刀地产开发，十年累计开发50余万平方。
　　2015年后应陈小富力邀转移至深圳发展。
　　2006年商祖的第一家民间金融公司—鑫惠公司开业，当时民间金融市场的年化利率为6%，也就是月息5厘；2007年7.5厘，年化9%；2008年年化10%；一路飞涨到2014年顶峰的年化30%，甚至月利率5分，一毛，一毛以上的都很普遍，以至于2014年崩盘。
　　我也亲历了民间金融的一个经济周期：起步→发展→繁荣→衰退→低谷。
　　2006年我开始在鑫惠公司理财，2009年和银行合作过桥资金、与黄牛合作代办公司的注册资金业务；2010年底与人合伙三合投资公司；2011年3月开办建业投资公司。
　　进入金融行业，我是先理财，再与银行及黄牛合作，最后合伙开公司，是从风口的边沿一步步移到风口中心。
　　从以上时间对比不难看出，地产与金融的经济规律是重叠的。
　　起步、发展、繁荣、衰退、低谷的时间点几乎是一样的，说明二者关系十分密切。
　　所以，我只能把二者交叉着说，才能理清复杂的关系。
　　若先说地产再说金融，将很难理清，但交叉说不停转换行业，会让人感到有些乱。
　　两种说法各有利弊，最终选择了交叉说，望大家理解！
　　直接站到房地产风口中心也好，慢慢从边沿移到金融风口中心也罢，终归没有离开风口。
　　我亲自见证了人们在风口时的得意洋洋；冷风时的瑟瑟发抖；飓风时的无影无踪；风停时的摔成肉饼......
　　这种经历不是每个人都会有的，而且从某种意义上看，这种经历也是十分宝贵的。或经验或教训，都可以从中汲取。
　　《风口5000天》既有我对国家地产与金融政策的宏观分析，也有对市场规律的总结，更有我作为微小个体所作的努力，乃至拼尽全力。
　　5000天并不总有繁花似锦，更多的是狂风恶浪。

　　窥一斑而知全豹，通过我这个个体的经历，可以看到十几年全国地产与民间金融的发展状况。
　　地产与金融是大家眼中的高大上行业，而我将用接地气的话说给大家。把简单问题往复杂了说是骗子干的事，而把复杂问题往简单了说才是实诚人，不是说“大道至简”吗！
　　十几年，5000天的经历，我只写了十四个章节，几乎一年一个章节，实在太少。但我认知的深度和广度有限，就当浓缩的是精华吧。
　　十四个章节几乎没有故事情节，我将情节用在下部《蒙冤》中。
　　单地产与金融这两个宏大命题已让我多次无法下笔，若加入故事情节，我真的写不了了。
　　絮絮叨叨这么多，下面就请您来倾听我这个在地产与金融风口的小飞猪，在飞翔中的所见、所闻、所思、所想......来见证一部民营企业的发展史，一段商祖社会的演变录吧。