《岁月悠悠》薛鲁文

1、第 1 章

　　公元1998年仲夏，一场声势浩大的机构改革运动进行着。
　　公务员魏强是国家贸易部商办工业司的副司长，是一九九七年机构改革时任命的官员，正好赶上了今年的国家行政机构大改革。此时，摆在他面前的道路有三条。一是分配到部办的国有企业，是谓“官商”；二是下海自谋职业；三是到新组建的国家贸易局消费流通促进司工作。前两条道路可以选择，后一条道路不好说，得由有关领导决定，其中的不确定性很大。
　　魏强自1983年8月从陕西财经大学分配到北京部委工作以来，□□行政机构改革进行了多次。每一次他都是听天由命，自觉自愿地做好本职工作。虽然在机关工作很辛苦、很忙，收入也不高，但毕竟工作地位还可以；社会上还弥漫着知识分子较为吃香的风气，使这位出身农村、考上大学后又分配到北京部委工作的青涩年轻人常常表现出一丝丝的喜悦和成就感。
　　这年，魏强不知不觉已是四十不惑的年龄了。由于机构改革的频繁进行和行政用人体制机制的弊病。此时他忽然间萌生了一些想法：“自己的一生就这样消耗在体制的不断变化之中吗？为什么不到社会上闯一闯呢？”想到这些，魏强对留在机关并不太关心。至于下海经商吗？他又下不了决心，毕竟42岁的年龄了。上有老，下有小，生活的负担不轻。这不得不使他踌躇再三，下不了决心去做更大更冒险一点的决定。
　　犹豫不定之际，国家经济委员会国家贸易局的人员名单公布了。魏强被任命为国家贸易局消费流通促进司副司长，负责商办工业和工业品消费的流通管理工作。当时，这个位置是多少人求之不得的，但魏强却高兴不起来。他好像隐隐地感到，这并不是适合自己的工作。但又没有更大的魄力去开拓创新，走出一条适合自己事业发展的光明大道。所以，他还是认命了，愉快地接受了党组织的分配，到国家贸易局消费流通促进司上班了。
　　上班伊始，正好发生了武汉百年一遇的大洪灾。魏强亲自带领局属央企的戴钟山总经理一行五人赴湖北、湖南救灾。在武汉洪水围城的当天，他和同行出现在武汉市肉联厂外的管涌大堤上，经历了与洪水抗衡保卫大堤的战斗。
　　他们一夜未眠。