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10、第9章 为而不为 ...

  •   岳父的病情暂时稳定,但后续治疗和护理仍需要持续的投入。林守尘放下脸面,找了几位旧日稍有交情、如今境况不错的朋友开口,东拼西凑,加上家里挤出的积蓄,总算凑齐了首期费用。阿雯对他感激中带着愧疚,家里的气氛,在经历了这次危机的冲击后,反而沉淀出一种相濡以沫的平静。姐夫见他真的拿出钱来,又跑前跑后联系医院,冷言冷语也少了许多,只是厂里的困局,依然如一块巨石压在众人心头。
      压力并未消失,但林守尘应对的方式已然不同。他不再整日焦虑于如何“快速”解决厂里的危机,或者幻想“道商”一夜暴富。他开始践行“为而不为”的心法。
      “为”,是尽己所能,专注于当下可做之事。在厂里,他更加细致地处理每一张订单,哪怕是小单、急单,也力求设计合理、沟通到位、安装完美。他不再抱怨姐夫的管理方式,而是尝试在具体事务上提出更有效率的解决方案。他主动联系过去合作愉快的老客户,询问是否有翻新或添置的需求,并开始研究一些新的、成本更可控的家具款式,以适应市场变化。对于“永和安心租”,他调整了策略,不再试图说服所有房东接受“能量评估”概念,而是先筛选出那些本身户型、光线、通风就不错的房源,重点向租客推荐其“宜居性”和“高性价比”,将“安心”的理念融入服务细节,比如附赠一小盆绿植,提供一份简单的收纳建议。虽然见效慢,但慢慢也有了一两个签约,口碑在极小的圈子里开始积累。
      抖音“守一尘谈”的运营,他也坚持“为而不为”。不再每天盯着后台数据患得患失,而是固定每周更新两到三次。内容更加扎实,结合自身经历和思考,谈“压力下的心态调整”,谈“家居环境如何影响睡眠”,谈“从五行看个人天赋倾向”。他不再追求玄妙的理论,而是分享朴素、可操作的生活智慧。有趣的是,当他不再焦虑于流量,反而有一个关于“办公室座位与工作效率”的短视频,因为切中了都市白领的痛点,被一个小范围转发,粉丝数悄悄突破了五千。后台开始有零星但真诚的留言,有人感谢他的分享让自己心态平和了一些,有人询问简单的风水问题。林守尘选择性地回复,语气平和,点到即止,绝不夸大,也绝不承诺任何“效果”。
      不执着于结果,并非麻木不仁。当看到辛苦设计的方案被客户否定,当“永和安心租”的推广又一次碰壁,当抖音视频数据惨淡时,失望、挫败的情绪依然会升起。但“不为”的功夫,就体现在这里。他学会了快速识别这些情绪,然后像对待天气变化一样接纳它们:“哦,挫败感来了。” 然后,将注意力拉回到事情本身,或者暂时离开,去泡一杯茶,静静地看一会儿窗外的树,感受“神阙太极”那稳定而深沉的旋转。情绪如潮水,来了又会走,而他,逐渐成为那个观潮的人,而非被潮水卷走的沙砾。
      一天下午,他去为一个之前咨询过的客户做简单的家居调整后续回访。客户是一位独居的退休教师,之前因睡眠和关节问题咨询。林守尘根据其八字喜用神(喜火土),建议其在卧室南侧增加暖色灯光,移走了床头正对的尖锐柜角,并在客厅西北角(乾位,代表头部、长辈)清理了杂物,摆放了一座小的陶瓷山形摆件(土形,稳固)。这次去,老先生精神明显好了许多,笑着说晚上睡得踏实点了,阴雨天关节也没那么难受了。虽然无法确定是否是调整起了作用,或是心理安慰,抑或是其他原因,但看到对方舒展的眉头,林守尘心中涌起的是一种淡淡的满足,而非沾沾自喜。他婉拒了老先生额外的红包,只收下了最初约定的咨询费。走在回去的路上,夕阳将他的影子拉得很长,他感到一种脚踏实地的充实感。这,或许就是“为而不为”带来的,不依赖于外在认可的内心安定。
      然而,真正的考验,往往在你稍感平稳时来临。姐姐突然找到他,神情严肃:“守尘,你姐夫和我商量了,厂子再这么下去不行。我们打算……引入一个新的合伙人,他有点资源,能带来一批订单。”
      林守尘心中一凛:“新合伙人?做什么的?条件呢?”
      “做建材批发的,姓赵。他看过我们厂,说可以投一笔钱,把他那边的部分定制单子转过来,但他要占三成股,而且……要参与管理,特别是业务和财务。”姐姐避开他的目光。
      林守尘沉默了。这意味着什么,他很清楚。他和哥哥姐姐三人股权大致相当,引入一个占三成、且要掌实权的外人,他和哥哥姐姐的权益都会被大幅稀释,更重要的是,这个厂子将不再完全由他们说了算。那个赵老板他听说过,生意做得大,但也以手段强势、利益至上著称。
      “这是唯一的办法吗?”他问。
      “至少是眼前最快能见到订单、缓解资金压力的办法。”姐姐叹了口气,“守尘,我们知道你最近在搞你的那些……研究。但厂子是咱们的根本,不能丢。你姐夫为这事愁得整夜睡不着。你……考虑一下吧。”
      姐姐走后,林守尘独自坐在办公室里。窗外暮色四合,厂区里一片寂静。这个他倾注了多年心血的地方,难道真的要走这一步?引入一个可能完全不懂他们理念、只追求利润最大化的外人?他仿佛已经能看到,在赵老板的“高效管理”下,质量与口碑可能被牺牲,工人们压力倍增,而他那些关于“道商”、关于“修炼”的探索,将彻底沦为不务正业的笑谈。
      焦躁、不甘、对未来的迷茫,再次如乌云般聚拢。他感到神阙处的太极旋转似乎变得迟滞,心轮发紧。他深吸一口气,没有抗拒这些情绪,只是闭上眼睛,将意识沉入身体深处。不再刻意观想太极,而是去感受呼吸在鼻腔的流动,感受心跳的节奏,感受脚掌与地面的接触。然后,他回忆起“静空动”的心法。
      静——让自己先静下来,不急于做出反应,不陷入对未来的恐惧或对过去的追悔。只是接纳此刻所有的感受:焦虑、担忧、无奈。
      空——尝试放空对这些感受的评判和认同。我不是焦虑,我只是体验到了焦虑。我不是困境,我只是面对一个困境。将自己与问题稍稍拉开距离,像一个旁观者,观察着“林守尘”面临的这个局面。
      动——在静与空的基础上,思考可以采取的行动。有哪些选择?1. 同意引入新合伙人,接受可能失去主导权,但缓解眼前危机。2. 坚决反对,与哥姐一起硬扛,寻找其他出路。3. 提出折中方案,比如只接受订单合作,不涉及股权和管理。4. 自己是否有能力,在短期内为厂子找到足以替代新合伙人订单的活路?评估每一个选择的利弊,以及自己内心真正的倾向。
      在“动”的层面,他冷静地分析着。第三条路或许可以试探,但对方未必同意。第四条路,他自己的“道商”和抖音,目前绝对撑不起一个厂。第一条路最“现实”,但可能违背他内心对“道路自主”的珍视。第二条路最“理想”,但风险最大,可能拖垮厂子,也让家庭关系雪上加霜。
      就在这反复权衡中,一个念头忽然闪过:如果引入新合伙人,厂子变成纯粹逐利的机器,那它还是我安身立命、实践“红尘修行”的道场吗?如果坚持己见导致厂子难以为继,我是否有能力承担随之而来的后果,并开辟新路?
      没有立刻的答案。但他感觉,在“静空动”的梳理下,那团乱麻般的情绪和思绪,似乎被稍稍理出了头绪。他知道,自己需要和哥哥、姐姐,甚至直接和那位赵老板谈一谈,了解更多细节,也表达自己的顾虑。这不是一场必须立刻决出胜负的战争,而是一个需要智慧、耐心和勇气去面对的谈判过程。
      他睁开眼,窗外已是灯火阑珊。神阙处的滞涩感不知何时已经消散,太极的运转恢复平稳,虽然不快,但坚定有力。他拿起手机,给姐姐发了条信息:“姐,关于赵老板的事,我们和哥一起,尽快约个时间详细谈一下吧。厂子是咱们的心血,无论如何,得找到一个对大家都好的路。”
      信息发出,他感到一种释然。结果尚未可知,但至少,他选择了面对,选择了在动荡中尽力保持清明。这,或许就是“为而不为”在重大人生抉择前的体现——不逃避,不冲动,在尽力而为之后,坦然接受任何可能的结果。他的修仙之旅,从未远离这充满权衡、博弈与责任的滚滚红尘。

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